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项目管理的工具方法一般包括
项目管理
历史
答:
例如,由美国空军最早开发的项目计划评审方法(Project Evaluation and Review Technique---PERT)、由美国国防部提出并推广的项目工期与造价管理规范(Cost / Schedule Control Systems Criteria--C/SCSC)等一大批
项目管理的方法
和
工具
现在仍然在广泛地使用。 2. 现代项目管理阶段 80年代之后项目管理进入现代项目管理阶段,...
常用的质量
管理工具
有哪些?
答:
PPAP 是生产件批准程序,只是整个 APQP 计划中的一个环节,通常居于 APQP 计划的后半阶段,
一般
来讲是 APQP 计划的核心。FMEA/SPC/MSA 都是质量
管理的工具
。诚如有朋友指出的,FMEA 有 DFMEA, PFMEA,这些工作的导入事件多为 APQP 的初期或中、早期。它们主要正对的产品的设计、生产工艺或过程而言的...
第三章
项目管理
过程
答:
()属于
项目管理方法
论的一部分。 A 计划的标准格式和模板。 B 项目相关授权。 C 项目干系人的技能。 D 初步范围说明书。 答案:A 解析:方法论是一种以解决问题为目标的体系或系统,通常涉及对问题阶段,任务、
工具
、方法技巧的论述。方法论会对一系列具体
的方法
进行分析研究,系统总结并最终提出较为
一般
性的原则,...
常用的质量
管理工具
有哪些
答:
4、SPC: Statistical Process Control,统计过程控制 5、MSA: Measurement System Analysis,二、质量
管理
常用
工具
和
方法
:1、因果图(鱼骨图)2、排列图 3、直方图 4、头脑风暴法 5、树图 6、过程决策程序图(PDPC)7、网络图 8、矩阵图 9、亲和图 10、水平对比法 三、质量管理 1、质量管理是指...
QC七大手法
答:
1、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。品管新七大手法,也叫品管新七大
工具
,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些
管理
上的问题,与原来的“旧”品管七大手法...
软考科目有哪些
答:
3、高级资格:综合知识、案例分析和论文 3 个科目。软考考试内容:1、信息系统项目管理师考试内容:信息系统项目管理知识和
方法
;项目整体绩效评估方法;常用
项目管理工具
;信息系统相关法律法规、技术标准与规范。2、系统分析师考试内容:信息系统开发所需的综合技术知识,
包括
硬件、软件、网络、数据库等;信息...
项目
集成计划实施中的主要
管理
工作
一般
不
包括
答:
项目计划执行: 项目经理需要监督项目计划的执行,确保项目按照计划推进。这
包括
监督项目团队的工作,确保任务按时完成,资源得以充分利用。项目进度监控: 项目经理需要跟踪项目的进度,及时发现偏差并采取措施进行调整。通过使用
项目管理工具
,项目经理可以及时了解项目的进展情况,以便在项目进度偏离计划时采取...
产品研发
管理的
内容有哪些?
答:
质量
管理
:制定产品质量标准和测试
方法
,进行产品的质量控制和改进,确保产品的质量符合市场要求和客户期望。制造管理:进行产品的制造流程规划和优化,选择合适的生产设备和工艺,确保产品的生产效率和质量稳定。供应链管理:协调和管理产品研发与供应链的关系,确保原材料和零部件的供应和交付及时和可靠。
项目
...
什么是FMEA
工具
答:
FMEA
工具
是质量
管理
五大工具,也称品管五大工具。
包括
:1、统计过程控制(SPC,Statistical Process Control);2、测量系统分析(MSA,Measurement System Analyse);3、失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse);4、产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning);5、生产件...
一个合格的
项目
经理应具备哪些素质和能力?
答:
技术技能是指理解并能熟练从事某项具体活动,特别是
包含
了
方法
、过程、程序或技术的活动。优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或知识。技术技能
包括
在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析能力。具体包括: 1、 使用
项目管理工具
和技巧的特殊知识 项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理...
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