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非要说领导的不足怎么说
发现领导指示的工作有问题,我该如何与
领导说
比较好?
答:
绝大多数领导们都有一个共同的特点:那就是自信自己很少出错,并认为自己的下属跟自己相比,都差了不止一个量级。因此,一名下属要跟
领导说
他错了,必须确保自己做好了充分准备,有理有据后再去沟通,否则,遇到一个性格强势一点的领导,他几句话质问完,你都忘记自己
要说
什么了。发现领导指示的工作...
和
老板
意见有分歧,该如何说服他?
答:
首先,要想清楚要说服
老板的
事情有多大的影响力,成功了有多少收益,失败了有多少损失,如何挽回损失。第二,想清楚了第一条,然后和老板私下里谈,毕竟如果有第三人在场,你们都不会好受。把收益和损失跟
老板说
清楚,用数据说话,而不是跟一个愣头青一样强行让老板接受你的建议。第三,要学会去揣摩...
作为职场新人,如何主动向
领导
请教问题?
答:
第一个,提问问题一定跟工作相关!因为职场不是学校,学校中老师有义务帮你解决问题,但是职场中我们需要的是把业绩做得更好,作为
领导
来说,对于能完成目标、绩效、业绩的问题都是很愿意帮助的,而一些生活问题、为人处世上的问题是没有必要给你回答的。第二个,问问题的时候一定要注意时间和场合,例如...
如何高情商的对
领导说不
,拒绝他安排的工作任务?
答:
高情商的拒绝并不是简单地说“不”,而是需要考虑到
领导的
感受和工作需要,同时保护自己的利益。以下是一些建议:1. 先听取领导的要求,理解他们的需求和期望。在听取完领导的要求后,可以先表达感谢和理解,让领导感受到你的尊重和合作态度。2. 表达自己的困难和限制。如果你无法完成领导安排的任务,...
碰到一个没有能力的
领导
,该
怎么
办?
答:
一定有他优秀的地方,当我们总是看到他们能力
不足
的时候,我们可以换一种思路,及时发现
领导的
优点,学习对方的长处,这样就会慢慢消除这种不满,在生活中能够更好的应对,这样,彼此之间的关系也会不断增进,在工作中领导也会善于发现你的能力,做到如此就更加完美了,遇到问题要用积极的态度去对待。
不要反思自己,要指责
领导
答:
3、出问题只会让我背锅是
领导
解决能力有问题 我造火箭的,非得让我去造轮船,本来我就不想去,去了造不出还怪我技不如人,关我啥事? 要不然我造个火箭看看,让他看看我能不能给他送上天?术业有专攻,他打乱我的节奏,还想赖我?做梦吧。 4、还有一种领导可烦人了天天要我们感恩公司 总说外面行情不好,倒闭很多...
如何聪明地拒绝
领导
给自己安排
的不
想做的工作?
答:
毕竟有时候领导布置的任务也是天马行空,并没有可操作性。3.拒绝不成,索要时间、资源与各方协助职场中遇到这种问题,大多数我们都不会直接拒绝掉
领导的
安排,这时候我们就要考虑迂回战术了。既然告诉了领导事情的难度,那我们要跟领导索要时间、人手等各方面的协助。告诉领导,自己能力、经验
不足
,这个事...
同事一直在背后
说领导的
坏话,
要不
要告诉领导?
答:
你的同事在背后
说领导
坏话是不对,说人家的私事更是不对,在工作中有什么不公平或者是有意见的事儿,可以就事论事,但是不能牵扯人家的私事,这样就有点过分了。但是你的同事这样的做法总有一天会被领导发现的,只是时间问题,你不必去告密。在职场中几乎没有真心朋友的,大家真的只是合作伙伴,要是...
当
领导的
领导和你说,你的领导不好的时候,你
怎么
回答?
答:
当
领导的
领导和你说,你的领导不好的时候,通常听见的第一瞬间会感觉非常尴尬,但是,这实际上是件值得高兴的事情,因为大领导和你这样一个小角色谈论小领导的能力
不足
的时候,说明大领导已经把你当成自己人了,对你有了一定的认可。化解事情的处理方法有以下两点:一、认真倾听大领导的抱怨,但是严禁和...
万一
领导
主动找你‘谈心’,哪些该说?哪些不该说?
答:
都不能够定性成这样类似的事情,所以领导不管怎么问,这种事情都不应该有的。【2】故意。一个管理者对于下属最基本的要求,就是对于他的意图不能够去反对,至少你得有一个基本的态度,所以如果
领导非
得逼迫着你说出来故意违背
领导的
意图,这个时候,你心里面一定要坚守一个底线,你永远是替领导考虑的,...
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