77问答网
所有问题
当前搜索:
阿里巴巴的企业文化论文
阿里巴巴的
两次管理奇迹
答:
是因为阿里巴巴有一套独特的组织结构和其特有
的企业文化
。任何一个人离开之后都有人可以随时替代他,这样的管理机制,是阿里巴巴独一无二的特色也成就了
阿里巴巴的
过往,也将必定成就阿里巴巴的未来。我们认为未来的十年乃至更长的时间,阿里巴巴的管理思想、管理模式将影响包括你公司在内的许多有梦想的中国企业...
马云如何成为一位优秀领导
答:
2. 具有前瞻性的思维方式 马云以独有的思考方式和视角看待当前商业环境,并不断探寻未来商业发展的方向。他坚信未来商业竞争是品牌竞争、文化竞争、人才竞争,因此他致力于构建
阿里巴巴企业文化
。这种前瞻性思考方式不仅能够帮助企业把握市场机遇,掌握核心竞争力,更可以让企业在行业领先地位中保持长久的竞争...
你们团队的宗旨与目标是什么?
答:
阿里巴巴企业文化
1、远景目标成为一家持续发展102年
的企业
成为全球十大网站之一只要是商人就一定要用阿里巴巴 2、使命让天下没有难做的生意!3、阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长团队合作:共享共担,以小我完成大我拥抱变化:突破自我,迎接变化诚信:诚实正直,信...
阿里
员工刷月饼被开除,真的是因为技术太强吗?
答:
提醒人们,企业文化和福利发放方式都应注重平衡,避免引发不必要的矛盾。总的来说,这场月饼引发的风波,不仅是关于员工行为的评判,也是对
阿里巴巴企业文化
以及企业内部管理的一次反思。尽管有人惋惜人才的流失,但更多人认为,企业在追求效率与公平的同时,必须坚守道德底线,以维护整体
的企业
形象。
为保障组织
文化
的传承,
阿里巴巴
采用什么制度
答:
阿里巴巴的
创始人马云亦曾经公开表示:“外界看我们,是阿里巴巴网站,是淘宝。只有我们自己知道,我们的核心竞争力是我们的价值观。”而据上述阿里巴巴的内部人士指出,阿里“合伙人”制度设置的唯一目的,就是为了使阿里巴巴独特
的企业文化
不被稀释,让企业的使命、愿景和价值观得以传承,让阿里巴巴真正成为一...
1、你认为阿里巴属于b2b的那种模式? 2、你觉得
阿里巴巴
取得成功的...
答:
截至2001年7月,阿里巴巴会员数目已达73万,分别来自202个国家和地区,每天登记成为
阿里巴巴的
商人会员超过1500名。阿里巴巴会员多数为中小企业,免费会员制是吸引中小企业的最主要因素。在市场竞争将日趋复杂激烈的情况下,中小企业当然不肯错过这个成本低廉的机遇,利用网上市场来抓住企业商机。大大小小
的企业
...
(追100)求各大企业如何对企业员工进行
企业文化
教育~
答:
企业是要知名企业,如
阿里巴巴
,海尔等~我不是要“什么是企业文化”而是要“企业如何把自己
的企业文化
灌输给员工”措施或者课程,培训,教育,鼓... 急~~~要详细的~满意的追最高奖励分!企业是要知名企业,如阿里巴巴,海尔等~我不是要“什么是企业文化”而是要“企业如何把自己的企业文化灌输给员工”措施或者课程,培...
同样是国际巨头,华为和
阿里巴巴的
人才观为啥截然相反?
答:
华为难过的时候,
阿里巴巴
一笑置之。最终,这实际上是公司的不同文化。华为是一家以技术为基础的公司,人才当然是重中之重。忠诚和管理也很重要,但是留住人才是维持公司发展的基础。阿里巴巴注重团队和管理,所以他们更注重忠诚度和团队精神。由于
企业文化
的差异,他们对人才的选择也大相径庭。
阿里巴巴的企业文化
和价值观的创造者是谁
答:
马云创造的吧
阿里巴巴
为什么能成功?
答:
此外,通过软银的牵线,阿里巴巴和雅虎结盟,并实施了一系列的资产交换和重组,虽然目前来看中国雅虎(即以前的雅虎中国)难说成功,但是雅虎的资金投入以及国际名声无疑是阿里巴巴所需要的,同时雅虎也是阿里巴巴理想的电子商务帝国中不可或缺的一部分。再次,
阿里巴巴的
成功应该感谢马云。一个
企业
的成功,尤其...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
7
8
10
9
11
12
涓嬩竴椤
其他人还搜