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采购请购单谁审核谁签字
采购
的基本流程主要有哪些环节
答:
采购
基本流程:生产部门请购---采购计划---寻找供货商---询价、比价、议价---采购洽谈(下单)---合同的签订(确定付款条件、货运方式、售后服务)---交货验收(仓管)---质检(不合格退货)---入库---财务结算 1、采购计划 采购员应根据
请购单
和公司生产计划、销售计划制订采购计划,应有全局观...
请购单
是什么
答:
购单
是
采购
过程中重要的一环,它是企业与供应商之间交流的关键文件。详细解释如下:购单的基本定义 购单,也称为采购订单,是买方向卖方发出的正式采购文件。它详细列出了需要购买的商品或服务、数量、规格、价格、交货日期等关键信息。购单具有法律效应,买卖双方通过签署购单来确认订单的接受和双方的约定...
为什么
请购单
要经仓库管理员
审核
答:
请购单
没必要经仓库管理员
审核
,目前能想的唯一的可能性是仓库无法容纳
采购
的商品或者材料。请购是物料需求部门发起的,仓储只是进行保管的部门。
设备管理制度
答:
1、请购:由项目部根据预算内已列入
采购
目录的货物编制
请购单
并经有关主管人员
签字
批准,财务主管应对请购单内容是否符合预算要求进行
审核
。2、编制采购订单:项目部对这项经过批准的请购单发出采购订单,并与供应商订立采购合同。采购订单应正确填写机械设备的商品品名、价格、厂商名称和地址等,预先予以编号并经过被授权...
收料单、
采购单
、
请购单
分别是什么意思,有什么区别和联系吗?
答:
收料单、
采购单
、
请购单
分别是什么意思,有什么区别和联系吗? 收料单:是一次性的自制原始凭证,是购货方对供应商送料或送检时提供的货品所进行描述(名称、数量、来源)的单据,以便于购货方后期对货物分拣、入库、上架管理。收料单既是交接完成的证明,也是报税的依据。 采购单:企业采购部门向...
费用报销单下面是否有
审核
的
签名
?
答:
一般都会有
审核
人员
签字
的,否则就失去意义。当然,还要看单位费用报销的格式及报销审批规定。个人观点,仅供参考。
采购
工作流程
答:
□
采购
作业程序及要点 表12.2.1 程 序 要 点 接 件 分 发 1.
请购单
各栏填写是否清楚 2.按分配原则分派请购案件 3.急件优先分派办理 4.无法于需用日期办妥者利用“交货期联络单”通知请购部门 5.撤销请购单应先送办理 询 价 1.交货期无法配合需用日期时联络请购部...
什么叫
请购单
答:
四、使用注意事项 在使用
请购单
时,企业应注意以下几点:1. 请确保填写准确无误,避免造成误解或延误。2. 请按照企业规定的流程进行审批,确保合规性。3. 对于重要或高价值的物料或商品,应加强对请购单的
审核
和管理。总之,请购单是企业
采购
流程中的关键文档,有助于明确采购需求、控制成本、提高...
请购单
由什么部门管控
答:
详细解释如下:一、
购单
管控的基本含义 购单管控是指对企业
采购
活动的管理和控制,以确保采购活动的规范、高效进行。这其中,购单的生成、
审核
、执行等环节都需要有明确的部门来负责。二、采购部门的职责 采购部门是负责企业采购活动的主要部门,其职责包括但不限于以下几点:1. 购单的生成与处理:采购...
公司物资
采购
制度的制定
答:
经部门主管、公司主管领导
签字
后,传递到供应部,物资
采购请购
审批程序完成。零星物资(生产、技术等急需材料、配件、设备)由使用部门提出申请并填写物资采购计划单,由部门领导
审核
,经料库
审查
确认,主管副总审批后交供应部实施。设备采购由技术部配合。(二)选择采购渠道,确定采购价格供应部接到经批准的《物资采购计划单》...
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