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酒店考核细则及考核方法
酒店
员工绩效
考核
方案范本
答:
4、持续系统的考核:指每日、每月、每季、每年持续地对各部门各岗位人员进行考核。 5、科学系统的考核:考核方案将设立工作
标准
,科学地确定工作任务及目标,量化各项工作任务,科学制定各项工作标准,进行科学系统的考核。 6、考核与岗位人员工作及效果相结合的原则:所有考核指标
及考核
依据的设置完全依照各岗位工作人员的工作...
关于
酒店
员工绩效
考核
方案
答:
4、持续系统的考核:指每日、每月、每季、每年持续地对各部门各岗位人员进行考核。 5、科学系统的考核:考核方案将设立工作
标准
,科学地确定工作任务及目标,量化各项工作任务,科学制定各项工作标准,进行科学系统的考核。 6、考核与岗位人员工作及效果相结合的原则:所有考核指标
及考核
依据的设置完全依照各岗位工作人员的工作...
酒店
绩效
考核
如何计算?
答:
15=575元员工得奖励=150*1.15=172.5元 2、完成当年预算和利润,而年度员工工资总额(按预算百分比)有节余的,节余部分的70%按以上
办法
分配。四、每年的4月、7月、10月和次年1月
考核
发放上一季度的超额利润(含减亏),奖励发放时以当日在册人员为准,不论何种原因离店都不列入发放范围。
酒店
员工绩效
考核
方案
答:
4、持续系统的考核:指每日、每月、每季、每年持续地对各部门各岗位人员进行考核。 5、科学系统的考核:考核方案将设立工作
标准
,科学地确定工作任务及目标,量化各项工作任务,科学制定各项工作标准,进行科学系统的考核。 6、考核与岗位人员工作及效果相结合的原则:所有考核指标
及考核
依据的设置完全依照各岗位工作人员的工作...
餐饮绩效
考核
方案
答:
宾馆
根据当月餐饮收入总额(扣除宴请、张金海、柳嵩消费金额),将餐饮部员工绩效等级分为A、B、C、D、E五个等级,对应的绩效工资系数如下:4、绩效
考核
得分 宾馆根据对餐饮部工作的考核与评比,每月末给出当月得分,总分为1分,可酌情给与奖励。五、此
办法
自**年1月1日起施行。总经理 财务部 餐...
酒店
绩效
考核
如何计算
答:
应得奖励时薪10000*50%/(500+350+250*2+3000)=1.15/小时店经理得奖励=500*1.15=575元员工得奖励=150*1.15=172.5元 2、完成当年预算和利润,而年度员工工资总额(按预算百分比)有节余的,节余部分的70%按以上
办法
分配。四、每年的4月、7月、10月和次年1月
考核
发放上一季度的超额利润(含...
如何拟定
酒店
各部门绩效
考核
的具体指标?
答:
酒店
各部门的绩效
考核
具体指标是否应由各部门拟定,然后由人事部与财务部审核,最后由总办确认才执行呢?... 酒店各部门的绩效考核具体指标是否应由各部门拟定,然后由人事部与财务部审核,最后由总办确认才执行呢? 展开 我来答 4个回答 #热议# OPPO超级会员日会上线哪些专属权益? 匿名用户 2012-02-05 展...
餐饮绩效
考核
方案
答:
下面是我帮大家整理的餐饮绩效考核方案,仅供参考,欢迎大家阅读。 餐饮绩效考核方案1 为强化餐饮管理,保持客人用餐拥有礼貌、热情、周到、高效的服务环境,提升餐厅 菜品 出品质量,努力降低成本,确保管理达标,依据《
酒店
餐饮部绩效
考核办法
》,特制定本细则。 1、顾客满意度(10分) 标准:①、当月顾客满意度调查满意度达...
酒店
对员工宿舍业绩
考核
的项目及
标准
。
答:
酒店
对员工宿舍业绩
考核
的项目及
标准
。1、出勤率:100%;2、安全达标率:100%;3、执行酒店规章制度:100%;4、环境卫生合格率:100%;5、宿委会例会:1次/月;6、对员工宿舍的满意程度;7、对员工宿舍的表扬;8、对员工宿舍的投诉;9、员工宿舍的成本;10、员工宿舍的亏损;11、员工宿舍的盈余;...
酒店
前台的绩效
考核
怎么写
答:
综合绩效
考核
表一 序号 考核项目 考核内容 分值 考核评分 备注 (一)公共部分 1 执行能力 (20分) 能按时完成各项目标任务,准确、及时传达
酒店
各项规定,部门员工100%以上了解。 16-20 基本按时完成各项目标任务,偶尔一次不能及时传达酒店各项规定,部门员工90%以上了解。 15-10 延后完成各项目标任务,在推行酒店各项规...
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