77问答网
所有问题
当前搜索:
财务预算管理的方法
财务
总监的职权是什么呢?
答:
财务总监的职权如下:1、审核集团公司的重要财务报表和报告,与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责;2、参与审定集团公司的
财务管理
规定及其他经济管理制度,监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况;3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和...
企业全面
预算管理
注意事项
答:
这样可以很快形成“焦聚的力量”,节约大量的时间,特别是全面
预算管理的
效果很快显现出来,增强企业员工对实施全面预算管理信心。 第二,全面预算不是对单个部门或个人的管理行为 它是企业全面的管理系统,是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一体的管理控制
方法
。所以,上下反复沟通达成一至是全面预算的基本...
财务预算的
日常
管理
答:
预算制度包含有预算政策的订定、预算编制、日常
管理
及检讨改进四个部分,而其中又以日常管理最为重要,因
财务预算
为它是整个预算制度成功的关键。预算的日常管理,通常是指日常管理报表的设计及应用,它的基本观念如下:1.日常管理报表应配合预算项目而设计。一张日常管理报表可能包含多个相关预算项目,但每...
财务管理
中
预算管理
是什么
答:
一、
预算管理的
定义及重要性
财务管理
中的预算管理是企业实现内部控制的关键环节。通过预算,企业可以预先规划其经营活动,明确其经营目标,并为实现这些目标提供有力的财务支持。预算管理有助于企业合理分配资源,降低成本,提高效率,从而实现企业的可持续发展。二、预算管理的核心内容 预算管理的核心内容主要...
企业集团
财务
战略
管理
方案或解决措施?
答:
企业集团体现为多级理财主体(各级法人)各自资金运动系统的一体化复合结构特征;4)在
财务管理方式
上,企业集团体现为高度的全面
预算
性和财务战略、财务政策、财务管理制度的一致性。集团财务管理与集团管理的关系是进行财务管理战略规划的依据之一,而集团
财务管理的
特征是财务管理战略规划的理论基础之一。2...
政府会计在财政
管理
中的作用是什么
答:
规范政府财务活动:政府会计通过制定统一的会计标准和
方法
,规范政府各部门和单位的财务活动,确保财务信息的真实、完整和合规。这有助于提升政府各部门和单位的
财务管理
水平,为政府决策提供可靠的信息支持。参与
预算管理
:政府会计不仅是记录和报告预算执行情况,还通过预算编制、执行、调整和分析等环节参与...
作业基础
预算管理的
基本思想与内容
答:
随着企业经营环境和
管理方式
的转变,传统的以产品为基础的
预算管理
因为脱离企业战略和偏重
财务
指标等内在的根本性缺陷无法得到实质的改善,逐渐成为企业发展的隐患。作业基础预算是以作业成本法的资源消耗观为基础编制企业预算
的方法
。根据“作业消耗资源,产品消耗作业”的原理,作业基础预算从战略和顾客需求出发,是“建立在作...
如何完善企业
财务
控制体系
答:
(对会计核算基本流程,有关会计事项处理的必需手续以及具体操作规范性作出规定);⑵
财务预算管理
制度;⑶会计稽核制度;⑷内部牵制制度(根据需要,对会计核算中需强调的内部牵制、制约程式做出集中的规定);⑸财产清查制度;⑹财务分析制度;⑺会计档案
管理办法
;⑻会计电算化管理办法;⑼对子(分)公司等所属单位的财务会计管理...
公司费用
管理办法
答:
(二) 专项费用:为日常工作之外的各项中心工作所发生的办公费、差旅费、交通运输费(含小车费)、业务招待费及会议费。公司对专项费用实行专项
预算管理
,核定
方法
和程序:由经办部室事先进行专题报告,编制费用预算(需要明细费用预算及测算说明),经分管领导签署意见,报总经理批准或授权审批后再由经办部室...
企业成本
管理
制度与
方法
?
答:
(七)准确、及时核算产品成本,控制和监督成本计划和费用
预算
执行情况,进行成本和费用分析; (八)运用现代化
管理方法
,不断提高企业成本管理水平。 第四条 企业要结合经营责任,贯彻成本管理责任制。企业负责人要组织总会计师、总经济师、总工程师等各级领导,依靠全体工程技术人员、生产经营管理人员和
财务
会计人员,组成成本...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜