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谈判成交时是否成熟的标准
大工08秋季学期《管理沟通》在线作业
答:
A. 权力
是
超越善恶的基本事实 B. 等级是实际的不平等,掌权者是有特权的 C. 非权力的合作是难以达到的,因为他人是不可信的 D. 运用权力是合法的,并受到善恶判断的制约 满分:3 分 3. 根据阿吉里斯的
成熟
与不成熟理论,如果领导的成熟度与下属的成熟度都非常的高,应该采用以下哪种领导方式(...
女人什么样才叫
成熟
?什么表现才
是
你长大了?
答:
不再像孩子时有很多事情由父母来承担面对,我们会有份责任感,更多的
时候
要为自己的行为负责,要独自面对和承担很多东西,因为那些曾经为你承担的人已经老了,而你也将为你自己的孩子承担一些,直到他们
成熟
或者你没有能力承担为止,所以压力会大些,所以我们时常会感到孤单无助和无奈,而这正
是
一个完整人生所必需承受的。
采购六要素
答:
考核及评估体系,开展采购体系的自我评估,同其他单位的采购水平进行比较,借以不断提高整体采购水平,建立培养稳定 且有创造性的专业采购队伍,与其他单位共享采购资源和信息等。在进行采购管理时,根据其用处和要达到的作用来进行改进,选择好的平台会事半功倍,取得效果也会更好。
做房产销售不够
成熟
怎么办
答:
P.房屋的平面布局、结构、建筑质量、装饰
标准
以及附属设施、配套设施等状况; G.房地产转让的价格、支付方式和期限; H.房地产支付日期; I.违约责任; J.争议的解决方式。 (4)与客户商讨并确定所有内容,在职权范围内作适当让步。 (5)签约
成交
,并按合同规定收取第一期房款,同时相应抵:付定金。 (6)将定单收回,...
商务英语
谈判
实训报告3篇
答:
刚开始我以为这次的
谈判
剧本就是几个人说着几句话最后达到某一个共识这样简单而已。但是当我真正的开始写自己台词的
时候
,我才恍然大悟,剧本不是那样简单的几句话。我们应该有一个思路、有一个双方交涉甚至双方在某一问题上的僵持,最后才会让我们的谈判成功。这些是后来董玲老师告诉我们的。很幸运我们这个不
成熟的
...
想跟老板谈加薪升职,大家有什么技巧可以分享?
答:
我们和老板谈加薪的
时候
,还是先对处于一个弱势的,所以你要先明白
标准
,然后再对比自己的业绩,这样我们就占据了有利位置。达到了标准,老板不给你加工资也说不过去。很多人都进入了一个误区,就像
是
我前面提到的朋友,想要让老板加薪自己却没有一个好的态度。老板最不怕的就是威胁,少了你一个,...
女生的这句话是什么意思?
答:
到那时再去追女生才有资本说:“我们做朋友吧”,相信这个
时候
女生会欣然接受。 女生的爱情观是要找一个比自己更优秀的男生,通过不断的努力把自己铸造成优秀的有用之人。宁缺毋滥,也不愿意降低
标准
,凑合一个比自己差的男生,这
是成熟
稳重的女生,心里所不可接受的。 而男生的爱情观,找一个比自己各方面都差一点...
面试时该如何
谈判
谈薪
答:
二、确认自己的薪资
标准
;在开口谈薪酬之前,知道自己的身价。也是同样重要的事情。这个价位
是
上份工作薪资标准上浮20%~50%左右也可以是行业地区薪酬标准的60~75分位。在薪酬
谈判
中,你在上一家公司的薪酬水平,会成为新公司定薪酬
时的
参考标准。对此,你可以采取的策略是,不要只是和自己“当下”的薪酬...
那个高手帮我写份商务
谈判
计划书?谢谢,写的好加分
答:
应对方案:“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;或用声东击西策略,就对方所报股份进行
谈判
,运用妥协策略,可以适时放弃保险计入成本,并在适当
时候
甚至可以许诺对方我方可以提供厂房(以市场价的60%的价格),在48%的底线上谈判,或者要求...
论述并购战略的主要内容和具体应用?
答:
从并购后公司的盈利能力看,一般认为
是
合并没有显著提高公司的盈利能力。并购双方实力是决定双方
谈判
地位的重要因素之一,双方谈判地位直接决定目标企业的最终
成交
价格。在并购支付方式上,国外主要采用现金,也有采用股权的;国内采用现金(目标企业方希望)支付方式较多,采用股权方式(主并方希望)的综合证券...
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