77问答网
所有问题
当前搜索:
请购物品不批怎么办
有谁知道仓库管理员好不好做啊
答:
四、管好各类
物品
器材库房,做到分类存放,整齐干净,注意经常查库,防止霉坏散失。 五、发出物品器材须经主任
批准
,按规定办好领用手续,做到帐目清楚,有据可查。凡非本职工作之物品可拒发,或请主任复核后再领。 六、外借物品器材等,要查明用途,办好借用手续,并注意及时催还。重要物品外借需...
后勤物资管理办法
答:
建立物资管理台帐、
物品
出入库单、物资明细帐。物资管理的人员要单独设立,物资与财务须分人管理。做好物资管理工作,结合公司生产实际,制定本制度。物资管理必须遵循统一计划、统一订购、统一调度、统一管理的原则。物资管理由供应部负责,采购物资的资金由财务部统一管理。计划管理 物资供应计划编制的原则是...
以下哪些属于企业的关键环节
答:
一、购买:关键控制点:采购计划、
请购
、审批、购买、验收。控制措施:1、编制采购计划:(1)采购部门按照要求部门的生产经营需要,进行分析汇总、与企业现有库存物资作比较,作出适当的计划。(2)确保计划的合理性,企业应要求生产、经营等部门按照实际需寻求准确编制需求计划,并把有关计划纳入预算管理。
保管员岗位职责
答:
遇有争议
物品
,提交财务科协同有关部门及人员研究处理。 3、生产等部门领用物品,必须对填写的领料单内容进行审核,审核其内容(领料单位、领料人、
批准
人、所领物品名称、规格、数量、用途等)是否清楚、完整、准确;有关人员是否已签字。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。 4、对发出需要外协加工的...
行政管理工作流程
答:
三、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理月末行政部要根据其他部门的
请购
计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经经理审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购
物品
应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,每月盘存,帐物相符。 四、执行固定资产及低值易耗...
《战争机器3》全收集
物品
攻略
答:
看完马可斯从梦中醒来的动画,起身调查床铺旁的大桌子取得20元纸钞。走出房门触发一名美女与主角对话的事件,进入上头写有「SICKBAY」的房间(图示二),调查左侧尽头处的文件(图示三),取得多姆的心理报告。进入多姆的房间触发一段剧情动画,接着进入巴德的房间里调查他的工作桌,取得
请购
单。到甲板上...
仓储管理的条件是什么
答:
一、消防条件(安全);二、品种分类条件(看);三、台账条件(查);四、储存场地条件(放)等等
公司内部采购系统
答:
随时可以维护,同时对已发放的订单可做中止 19、采购单可自动结清或手工强制结清 20、具有跟踪、催查采购订单的功能 21、可多角度的查询
物品
的
请购
,订购及收货入库的明细及汇总情况 22、从交货期、价格、质量等多种角度对供应商进行评估 23、可评价采购人员业绩 24、可分析采购成本差异 ...
库管的工作流程是什么
答:
仓管的工作流程:\x0d\x0a一、入库流程:\x0d\x0a材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联),一联交采购员,一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。\x0d\x0a二、出库流程\x0d\x0a同样由仓库...
超市仓库业务流程图
答:
a) 未经总经理或部门主管
批准
的采购。 b) 与合同计划或
请购
单不相符的采购物资。 c) 与要求不符合的采购物资。 1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。 2 物资保管仓库管理制度 2.1 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜