77问答网
所有问题
当前搜索:
说得好永远不如做得好
做得好不如说得好
,是真的吗?
答:
一、
做得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做得好不如说得好
,是真的吗?
答:
一、
做得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做得好不如说得好
,真的是这样吗?
答:
一、
做得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做得好不如说得好
,真的是这样吗?
答:
一、
做得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做得好不如说得好
,是真的吗?
答:
一、
做得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做得好不如说得好
,真的吗???
答:
一、
做得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做得好不如说得好
,这句话对吗?
答:
一、
做得好不如说得好
,是真的 企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
做得好不如说得好
,是真的吗?
答:
第一、
做得好不如说得好
,是真的企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。老米承认...
为什么
做得好不如说得好
?
答:
我觉得这个很正常,也是一种职场现状,或者说是潜规则,没有什么大惊小怪的!一、
做得好不如说得好
,是真的企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过...
为什么说
做得好不如说得好
呢?
视频时间 01:16
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜