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评价上级的不足和建议
对
领导的
意见
和建议
简短
答:
建议领导
对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。对
领导的评价
1、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家...
对
领导的评价
有何优缺点?
答:
2、优点:领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。3、优点:领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。4、优点:在
领导的
带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。5、缺点:不注意身体。领导一心扑在工作...
对一把手的
评价
意见
和建议
答:
对一把手的
评价
意见
和建议
如下:1、该注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。2、该注重政治理论学习,作为省局下派干部,能克服各种困难,创新工作方式方法,对其分管的XXX、XXX、计财以及全局的具体工作都...
怎样写好一份对
领导的评价
,意见
及建议
答:
对
领导的评价
意见
及建议
的方法如下:1、提意见
和建议
要掌握好分寸 首先你要明确自己的领导是不是能够接纳别人意见的人,如果是的话,那么在提意见的时候可以稍微说得比较深刻一些;如果你的领导
不
能容人的话,那么在提建议的时候要注意好语气和分寸,千万不要过火了,以免建议没提好,反而给领导留下了...
对
上级的
意见
和建议
答:
3. 建议也可以针对部门工作中客观存在的问题,提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的,如管理体制、人员
不足
、任务繁复、经费不足等,而不能是由于领导能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。4. 对
领导的建议
、意见或
评价领导
缺点,应注重事实,最好检讨一下被上级...
对
领导的
意见
和建议
怎么写
答:
2、管理存在的问题。
建议领导
加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。3、提出改善意见。并建议改善方法。改善管理方式。存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人、习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪...
对
领导
个人的
评价
意见
和建议
有哪些?
答:
3、领导在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制。4、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加
领导与
基层干部的交流。5、
建议领导
提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求...
对
领导的
工作的
评价
怎么写?
答:
4、×××
领导
思想解放,思路清晰,不骄不躁,虑事周全,有开拓进取精神;工作热情高,干劲大,敢抓敢管,敢于负责;作风深入扎实,注意调查研究,关心群众生活。为人正派,谦虚谨慎,平易近人,尊重老领导,生活俭朴,对自己要求严格,在干部群众中威信较高。×××领导政治上强,有大局观念。5、××...
领导考核怎么
评价领导
优缺点
答:
4. **决策能力**:
领导
者是否能够在不确定的情况下做出明智的决策,并承担风险。5. **沟通技巧**:领导者是否能够有效地与下属、同级和
上级
进行沟通,并理解各种不同的观点和反馈。对于缺点,可能存在
的不足之处
如下:1. **决策速度**:是否有些决策过程过于缓慢,是否能提升决策效率。2. **领导...
对
上级的
意见
和建议
答:
问题一:对
上级
部门的意见
及建议
怎么写 粗粗考虑下,给你一点原则性提示 1。建议要从部门工作大局出发,不得针对
领导
个人,如开展一些争先创优活动,加快部门人员流动,推进岗位交流,丰富员工生活等等。 2。建议可以从自身
的不足
出发,恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求,多对自己的工作进行指导,多点自己一些...
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