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论述组织设计的传统原则
属于
传统组织设计原则
的是( )
答:
【答案】:A A【精析】
传统组织设计原则
包括:目标原则;相符原则;职责原则;协调原则;明确性原赙;专业化原则;组织阶层原则与控制幅度原则。
组织
结构
设计的原则
有哪些?
答:
1. 有效性
原则
:
组织
结构
设计
应服务于组织目标的实现,力求在较少层级和时间内达到高效的管理效果,并确保设计过程本身的高效率。2. 分工与协作原则:分工与协作是组织运行的基础,两者相互依赖,分工是为了更好地协作,而协作需要明确的分工。3. 责权利对等原则:责任、权力和利益三者应保持平衡统一。
分工与协作
原则
的介绍
答:
分工与协作原则,管理学名词,
组织设计
中遵循
的传统原则
之一。指组织内部既要分工明确,又要互相沟通、协作,以达成共同的目标。
请结合实际
阐述组织设计
应该遵循什么样
的原则
答:
组织设计
是对组织活动和组织结构的设计过程,有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用。项目监理机构的组织设计一般需考虑以下几项基本原则:(1)集权与分权统一
的原则
在任何组织中都不存在绝对的集权和分权。在项目监理机构设计中,所谓集权,就是总监理工程师掌握所有监理大权,各专业监理工程...
阐述组织
结构
设计的原则
答:
组织设计有以下几个要点:(1)组织设计是管理者根据目标一致、效率优先的
原则
在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程;(2)组织设计是管理者在既考虑组织内部要素(如战略、人员、技术等),又充分考虑组织外部环境因素之后进行的;(3)
组织设计的
最终结果是组织系统图、职位说明书和组织手册。...
组织
结构
设计的原则
是什么
答:
5、稳定性和适应性相结合的
原则
稳定性和适应性相结合原则要求
组织设计
时,既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有序地正常运转;同时又要保证组织在运转过程中,能够根据变化了的情况做出相应的变更,组织应具有一定的弹性和适应性。为此,需要在组织中建立明确的指挥系统、责权关系及规章...
管理学中
组织
结构
设计的原则
是什么
答:
3. 有效管理幅度原则:由于个人能力和资源的限制,领导者的有效管理范围是有限的。有效管理幅度受职务性质、人员素质等因素影响,并决定管理层次的设置。管理幅度与管理层次成反比,因此在确定管理层次时必须考虑有效管理幅度。4. 集权与分权相结合
的原则
:
组织设计
应平衡必要的权力集中和分散。集权有助于统一...
管理
组织设计的原则
不包括( )
答:
【答案】:C
传统组织设计的
八条
原则
主要包括:①目标原则,所有的组织都应当有一个目标;②相符原则,权力和组织必须相符;③职责原则,权限与职责要对称,权限必须负有相等的责任;④协调原则,组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调;⑤明确性原则,对于每项职务都有明确的规定...
组织
机构的
设计
应坚持哪些
原则
答:
1、任务目标
原则
:
组织
结构设计要服从每一项工作的任务和目标。2、分工协作原则:企业部门之间应该是分工协作的。3、统一指挥原则:无论公司怎么设计都要服从统一指挥的原则,要在公司的总体发展战略指导下工作。4、合理管理幅度原则:每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度,在组织结构
设计的
时候...
统一指挥
原则
答:
统一指挥原则:管理学名词,
组织设计
中遵循
的传统原则
之一。最早由法约尔提出来。法约尔认为,无论什么工作,一个下级只能接受一个上级的指挥,如果两个或者两个以上领导人同时对一个下级或一件工作行使权力,就会出现混乱局面。后人对法约尔的提法加以发展:一个人只能接受同一的命令。数名领导需要协商后才能...
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