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计划评审技术与关键路径法的区别
网络
计划技术
包括
答:
网络
计划技术
是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的,依其起源有
关键路径法
(CPM)与
计划评审
法(PERT)之分。1956年,美国杜邦公司在制定企业
不同
业务部门的系统规划时,制定了第一套网络计划。这种计划借助于网络表示各项工作与所需要的时间,以及各项工作的相互关系。通过...
网络
计划
中,工作最早开始时间应为
答:
网络计划中,工作最早开始时间应为:所有紧前工作最早完成时间的最大值 网络计划,即网络
计划技术
(Network Planning Technology),是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的,依其起源有
关键路径法
(CPM)与
计划评审
法(PERT)之分。CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定...
网络
计划的
缺点是
答:
网络计划的缺点是计算资源消耗量不便。网络计划,即网络
计划技术
(Network Planning Technology),是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的,依其起源有
关键路径法
(CPM)与
计划评审
法(PERT)之分。CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程,PERT更多地应用于...
不适用于会议工作时间估计的
方法
答:
不适用于会议工作时间估计的方法是网络计划。网络计划,即网络
计划技术
(Network Planning Technology),是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的,依其起源有
关键路径法
(CPM)与
计划评审
法(PERT)之分。CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程,PERT更多地...
什么是网络
计划技术
答:
网络
计划技术
是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的,依其起源有
关键路径法
(CPM)与
计划评审
法(PERT)之分。1956年,美国杜邦公司在制定企业
不同
业务部门的系统规划时,制定了第一套网络计划。这种计划借助于网络表示各项工作与所需要的时间,以及各项工作的相互关系。通过...
关键路径法的
起源
答:
1958年1月份,SPO研究了在计算机上实现计划和控制的可行性,1958年1月27日,SPO正式成立了一个小组开发PERT技术,在大约一年以后,PERT技术成为一种可操作性的技术,
计划评审技术
(PERT)
和关键路径法
(CPM)基本上一样,唯一
的区别
是计划评审技术的每个活动的工期不是确定的,而是包括了悲观值,乐观值和最有可能值三个值。
网络
计划
图实线和虚线分别表示什么意思?
答:
网络
计划
图实线和虚线分别表示:实线:任何一项计划,都包含许多项待完成的工作。在网络图中,工作用箭线(弧)表示。箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的完成。箭头的方向表示工作的前进方向(从左向右)。工作的名称或内容写在箭线的上面,持续时间写在箭线的下面。虚线:表示虚工作,也就是表示工时为零,...
网络
计划
图实线和虚线分别表示什么含义?
答:
网络
计划
图实线和虚线分别表示:实线:任何一项计划,都包含许多项待完成的工作。在网络图中,工作用箭线(弧)表示。箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的完成。箭头的方向表示工作的前进方向(从左向右)。工作的名称或内容写在箭线的上面,持续时间写在箭线的下面。虚线:表示虚工作,也就是表示工时为零,...
综合布线中的实线和虚线是啥意思?
答:
网络
计划
图实线和虚线分别表示:实线:任何一项计划,都包含许多项待完成的工作。在网络图中,工作用箭线(弧)表示。箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的完成。箭头的方向表示工作的前进方向(从左向右)。工作的名称或内容写在箭线的上面,持续时间写在箭线的下面。虚线:表示虚工作,也就是表示工时为零,...
什么是滚动
计划法和
网络
计划技术
答:
网络
计划技术
是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术.它是五十年代末发展起来的,依其起源有
关键路径法
(CPM)与
计划评审
法(PERT)之分.1956年,美国杜邦公司在制定企业
不同
业务部门的系统规划时,制定了第一套网络计划.这种计划借助于网络表示各项工作与所需要的时间,以及各项工作的相互关系.通过网络...
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