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联通轮岗后定岗
管培生到底管什么?值不值得应届生去选择?
答:
第一类,是“正规”管培生。这类管培生往往是因为实力企业有真实的人才培养需求,需要管培生人才而开启的岗位。这一类管培生得具备高素质高能力,最好是复合人才,还需要全方位对公司有所了解。像这种实力企业,一旦成为管培生,你将感受到来自企业的大力支持与培养,将在
轮岗后定岗
到适合你的岗位上,发挥...
管培生一般转正后是什么职位
答:
管培生一般转正后是管理人员。管培生在入职后根据培训内容安排相应的职位。管培生的岗位工作流程通常为:在公司各部门进行定期的轮岗,熟悉部门的主要工作和必要技能;轮岗期间需协助公司完成跨部门的相关项目,完成能力规划的训练和培养;
轮岗后
根据自身意愿和公司需求进行部门
定岗
。随着社会的稳定发展,各行各...
管理培训生
轮岗后
做什么
答:
管培生并不会100%的上升成为管理层,公司基本会设置考核,晋升竞争同样激烈。玛氏的综合管培生,经过3年的
轮岗后
,有机会成为Manager;联合利华管培期结束后,只有20%左右的人能够晋升为经理;交行管培生最终
定岗
的岗位位置存在不确定性……很多管培生项目都有轮岗机制,HR在招聘时会宣传“轮岗有利于新人...
如何看待
轮岗
实习
答:
轮岗
实习其实是对新员工的一种培训,对于公司来说,轮岗期间员工对公司的贡献非常小,但是员工工资支出依然没有减少,但因此说轮岗机制对于公司来说是一种纯投入的无收益的行为也不完全正确,这些员工在正式工作之前就熟悉了各个部门的工作流程,跟不同部门的同事建立了良好的关系,
定岗
以后本职工作也会更...
管培生一般转正后是什么职位
答:
管培生的岗位工作流程通常为:1、在公司各部门,如销售部、客服部和信息部等,进行定期的轮岗,熟悉部门的主要工作和必要技能;2、轮岗期间,需协助公司完成跨部门的相关项目,完成能力规划的训练和培养;3、
轮岗后
,根据自身意愿和公司需求进行部门
定岗
,深入发展和提升业务能力;4、根据任务完成业绩指标,...
中国
联通
科培生和管培生区别大吗
答:
中国
联通
科培生和管培生区别大。根据查询相关信息显示,管培生是管理培训生的简称,以培养公司未来领导者为主要目标的特殊项目,培生的职能是接受公司系统培训,参与公司重点专业岗位
轮岗
熟悉工作职能等业务。
财务人员
轮岗
是必须的吗
答:
一般情况下,企业根据发展阶段及管理需要
定岗
、定编、定员。财务人员的选留聘用除了外部引入,更需重视内部培养,
轮岗
交流对于财务队伍建设兼具技术可行性和经济可行性。 胡刚认为,无论是财务负责人,抑或会计、出纳,在“经济越发展,会计越重要”的时代,均需要承担更多责任。特别是在公司治理、内部控制日益健全的大背景下,...
管培生
轮岗
会不会最后都会到销售?
答:
有可能,在
轮岗
的过程中就是发现人才的过程。根据你在岗位上表现以及主管的评价来
定岗
。管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如,四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的:intern,staff和MT(实习生,职员和管培生)。管理培训生...
校招进入运营商(移动、
联通
或者电信),是有编制的A类员工吗?
答:
岗位划中,工作岗位主要可分为A1岗列至15
岗
。A类员工,是指2003年以前就在移动公司工作的正式员工,他们大多数为原来电信分家时老电信的人,也包括此前各地省公司正式招聘的。(因为2003年以前属于创业期)。B类员工,是刚入职的校招或者社招的成熟人才,均为有编制的合同工,本科生入职后由5岗开始晋升,...
什么是管培生,主要做什么的
答:
3、能力培养:通过
轮岗
和项目实践,管培生会接受一系列的能力培训,包括领导力、沟通表达、团队协作、决策制定等。4、业绩考核:管培生需要根据任务完成情况接受业绩考核,这是评估他们工作表现和成长进步的重要依据。5、
定岗
发展:轮岗结束后,根据个人的兴趣和公司的需求,管培生会选择一个部门进行定岗,...
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