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老板面试财务总监问题
如何
面试
会计人员?
答:
首先,应该了解
面试
人员是否具有从事会计工作的资格,是否具有“会计从业资格证书”或者相关的资格证书。其次。了解其是否具有进行会计核算的经验。其过去的工作经历,尤其是在
财务
工作方面都做过哪些工作。问问过去其工作的公司应收应付账款规模有多大,客户数量有多少等等,以便了解其是否有管理往来账的经历。
四大成功
面试
必读 合伙人讲四大讲他如何面试
答:
如果你是普华永道的经理,在纽约、伦敦和香港, 你可以进入任何一家大公司的
财务总监
的办公室,与他们商讨复杂的商业
问题
,提出会计及税务处理方案。经理也是最辛苦的。他们面对客户,面对下面的团队和面对最难对付的另外一个重要“客户”- 合伙人。 经理上面有高级经理。除了具备上述经理的素质外,高级经理的附加定义最好...
成功
应聘
了公司的
财务总监
,该怎样快速开展工作呢?
答:
即使如此,改善也不宜很快就实施。因为很多的弊端并不是说你来啦才知道,很有可能企业早就知道了。了解了还无法改变,自然有解决不了的大道理。优先选择处理
老总
最着急的难题,一定要知道老总用你的想法是什么,老总最心急要解决
问题
是啥。弄清楚后,应当首先处理老总着急的难题,而非自身发现的关键难题...
有人是
财务总监
吗,或者财务经理,请教一些
问题
?有吗?
答:
财务总监
又称
首席财务官
——CFO(Chief Finance Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。财务经理是在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析...
财务总监
和财务经理
面试
会计时的侧重点各是什么
答:
财务总监
更侧重于公司整体发展大方向,大决策等的预算和分析,当然也包含所有财务经理的工作内容,只是这些内容只是监督和引导,而财务经理更侧重于财务实务工作方面的管理。
去高新企业
面试
会计需要注意什么?
财务总监
会问什么
问题
答:
如果你要
面试
的企业不是什么大型的企业,面试基本上就是瞎吹牛,你跟他多扯点你学的东西就行了,没什么的,注意一下无形资产的核算以及高新企业的税收优惠政策
公司
财务总监面试
完,等
老板面试
有戏吗
答:
有戏。
总监
在一个企业当中是一个比较高的级别,在
面试
时会进行层层选拔,通过总监的面试,就等于通过了面试,
老板
会告知你一下公司内的薪资等条件,过了总监的面试入职是有戏的。
面试
会计喷到的
问题
答:
26. a1的工作可能是非常基础的,甚至是复印,你怎么想?如果跟你一起的同时被重视,你还在复印,你怎么想?你会找你的
老板
抱怨你不被重视吗?27. 分别说说你和别人合作完成及自己独立完成的比较满意的两件事(满意的不仅是结果,也是付出的努力得到了回报)。28. 闲暇的时候有什么活动呢?什么活动能...
应聘
出纳岗位,
面试
官问了一个
问题
,如何看待出纳岗位?应该怎样回答_百度...
答:
要配合领导的工作,这个领导得知道是谁,是
财务总监
,不管那个部门的领导中要是关于财务的事都会与财务总监商量,如果别的领导指挥做事,要与财务总监汇报,一切由财务总监来按排工作,如果是私营企业,
老板
说了算,那就是只听老板的,所有事情都得有老板同意,最好是有书面的签字。学员可以选择在恒企教育...
为什么一些上市企业
财务总监
那么年轻?经验真的够吗?
答:
只不过是如果能走到
财务总监
这个位置上的年轻人,我们可以这样解读,他或她除了具备较好的人脉,较强的业务能力,也一定是具备很高的学历,这样的人一定又是善于学习的,会充分利用财务总监这个平台,有针对性地给自己快速充电,何况现在是信息时代,更适合年轻人随时随地的、碎片式的给自己补充营养,胜任工作是没有什么
问题
的...
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