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老板管不住员工怎么办
老板
如何
解决
老
员工
问题
答:
回答:我要投稿 其实,对老
员工
的处理态度和处理方法是企业的一个重要问题,关键是看
老板怎么样
看待这个问题。许昌的胖东来对待员工像对待自己的孩子或兄弟一样的态度令企业得到了长足的发展。而即使是富士康这样庞大的企业对待员工不善也会让人们所不齿。 上个月,几位老同事来访,说起我们原来一起工作...
公司虽然人员比较多,但是一直留
不住员工
,难道是工资低还是公司不够正规...
答:
管理模式的问题。薪资待遇这方面要看你的行业,
老板
给出的薪资如果是这个行业的平均薪资就不是因为薪资问题,如果你的公司规模较小,但是老板可能是从大企业出来的当过高管的人,那么他的运营模式或者管理模式就会不自觉的偏向以前的公司。管理模式要根据行业,公司规模,工作强度作出适当的调整,不是一成...
导致你提离职的最后一根导火线是什么?
答:
我瞬间就明白了:
老板
不需要一个任劳任怨及附带恩情的
员工
!只要公司事情做完了,
怎么
都行!员工谁做的多,谁做的少,他也不会在乎,来了多少年,也没用!工作,不能涉及感情!后面我工作虽然也能都完成,但是跟老板,相处的不愉快,呆在公司,我不会开心!朋友说能力不够,
管不住
新人,也有跟老板...
我要辞职,
老板不
同意总是劝我,我该
怎么
推辞
答:
说走咱就走啊!你已经提出辞职,领导即使劝你留下来了,也不会那么信任你了,因为你已经有了去意。留下来对于你今后的发展不利。直接给领导说,谢谢您的好意,但我心已经不在这了,人留下来又有何用?
当我们提出离职,
老板
如果出言挽留
怎么办
答:
一:当我们的能力和收入不相匹配时,而且在公司也得不到成长的时候,
老板
出言挽留也没有必要留下来 因为公司是讲利益的地方,也是看业绩的地方,作为老板,按员工的付出给员工提供相应的报酬,是天经地义的事情。如果老板只给我们感情而不谈钱,那就是只想着空手套白狼的人。这样的人,留
不住员工
,...
面对“恶意跳槽”,企业管理者该
怎么办
?
答:
其实这些都是不必要的,一颗想走的心是留
不住
的,还不如好好冷静想想他们为什么会跳槽。
员工
“跳槽”、人员流动,这是社会发展进步的自然规律,不可违背的。企业管理者面临跳槽员工首先调整心态,冷静处理,换位思考,应该站在员工的角度去思考问题,其实员工“跳槽”,也要作出一定的牺牲的。多年的...
什么样的
老板
留
不住
人?
答:
留
不住
人的
老板
有这么几类:多疑的老板、吝啬的老板、只看别人缺点的老板、事必躬亲的老板、不懂得知人善任的老板等。一、多疑的老板 古人说:“疑人不用,用人不疑”,可我也赞成“用人可疑,疑人要用”。这里的可疑我是指公开的疑,也就是公开的监督,而不是偷偷摸摸地去查岗。多疑则是指那些...
什么样
老板
留
不住员工
?
答:
我个人觉得有下列五种做法的
老板
留
不住员工
:一是:言而无信的老板,许诺员工的薪资,福利,假期.分红不对现,出而反尔说话不算数的。二是:把企业搞得死气沉沉,企业效益也不好,员工薪资在同类企业里相对比较低,企业发展前景也不好的。三是:不顾员工身体健康,为完成定单经常加班加点,但报酬不按...
老板怎么
才能识人,用人,管理人,人才为你所用
视频时间 00:41
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