77问答网
所有问题
当前搜索:
老板想留住员工的套路
为何工厂老实人每天被
老板
骂,老油条偷偷说,都是老板管理
套路
答:
工厂为何每天都会有勤恳工作的
员工
被老板当众指责和骂,
老板的
话语尖酸刻薄,让员工难以接受。即使老员工被骂完,老板也不会留下来解决问题,而是径直离开,
留
下员工尴尬不已。这种管理方式让员工倍感压力。在工厂里,有一位来自河南南阳的老员工老李,他在工作中十分勤奋,从不偷懒,总是认真完成分配的任务...
员工
不喜欢加班,
老板
应该怎么办?
答:
俗话说,有钱能使鬼推磨,又有一句话说,
要
想马儿跑得快,就得给马儿多吃草。这些话都很通俗易懂,可是对于绝大多数的
老板
来说,让他们出钱比割肉都难受。其实很少有那个人工作之后就开始当老板的,也都是从
员工
做起的。随着自己摸清了公司运作
的套路
,自己也慢慢开公司,当期了老板。可是身份变了...
老板想
转让一部分股份给
员工
,但不走营业执照手续,这个怎么办?_百度...
答:
单独前一个股权转让协议,并且声明暂时不做营业执照的股权变更即可。法律程序就是签订协议,并且完成股权转让的变更,你这特殊情况,可以在协议里声明,但这种情况下,
老板
一般是有一定
套路
在,生怕你后面不稳定离职等风险。正常情况下
员工
持股是用有限合伙的员工持股计划。
为何HR在
员工
眼里竟成了「忽悠」高手?
答:
其实在HR与求职者或
员工的
许多矛盾中,并没有绝对的是非对错,唯有换位思考,彼此少一些忽悠与
套路
,多一些真诚和理解,才能营造更好的职场环境。 人力资源部属于公司里的综合管理部门,涉及公司经营的核心业务时,与技术部门相比可能技不如人,但综合素质本身就是人力资源部门独有的“专业特长”。
要
做好横跨部门、面向公...
企业和
员工
“双向奔赴”是一种怎样的体验?
答:
你好,企业和
员工的
双向奔赴,可以让公司的发展更有保障更可持续。1、公司要主动关心员工。员工是公司业务开展的关键。优秀的员工越多,公司的业务才能越做越好,而
想要留住
好的员工,就要给员工可观的合理的报酬,并且平等的对待员工,让员工感受到公司的关怀和温暖,更好地为公司做贡献。很多有实力的公司...
员工
离职后,公司要求交出微信,我该怎么拒绝?
答:
从这个角度来说,
老板
让你交回微信的要求都是合理的,因为你的微信好友从本质上来说,是你的 “工作成果” ,而你的老板已经为你的工作成果买过单了。 至于其他的,什么没签合同,没买保险之类的事情,从本质上来说,与你的问题没
有什么
关系,一码归一码,你只不过是想为自己
留
下这个微信号找的一些道德层面的借口而...
在招聘的时候,怎么猎到最佳
员工
?
答:
优秀人才来了留不住,招聘也是白做。人都是趋利的,有能力的人总想挣更多的钱,
老板
是很难
留住的
,所以很多老板都是年复一年的招新人去培养,等到新人成长起来就会跳槽或者自己出来单干,这一直都是个无解的难题。所以关键的地方在于钱的分配,让
员工
真正能获益才行。
创业公司股权诱惑,口头承诺能留下核心骨干吗?
答:
能否
留住
核心
员工
,我认为主要看三点:公司能否持续发展壮大;
老板
人品是否靠谱,有魄力;公司是否有一套相对稳定的体制,确保员工得到公平回报及上升通道。如果一个公司能做好这3点,少一些
套路
,给员工多一些出路,大多数人(脑残除外)都是会对公司忠诚的。这其实涉及到了公司企业文化的问题。想让期权...
小公司怎么样才能让
员工
有归属感?
答:
能够与公司一同成长是大部分选择小公司的
员工想要
得到的归属感。阿里巴巴当初创业的18人刚开始也未必会对未来有充足的信心,但不断地发展中,随着公司的成长,个人无论从能力还是经验上看,都是越来越好,以至于后面阿里上市,这18人各个成为名副其实的亿万富翁。无论后面如何从零开始,阿里都是他们这一生...
企业该怎样做好
员工
关怀
答:
有研究表明,员工导向的
领导
行为与高群体生产率和高工作满意度成正比。 由此可见,人际关系和谐是进行员工关怀的基础,而和谐人际关系的构建则离不开领导者的以人为本理念。 三、 给予“胃口”关怀:
想留住员工
先留住他的胃 企业“食堂”仿佛是计划经济的产物,实际这是一个误解。如今各国公司都重视
员工的
生活和个人...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜