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网络图中关键路径
关键路径
是什么?
答:
5)可以存在多条
关键路径
,它们各自的时间总量肯定相等,即可完工的总工期。关键路径是相对的,也可以是变化的。在采取一定的技术组织措施之后,关键路径有可能变为非关键路径,而非关键路径也有可能变为关键路径。二:
网络图
:是一种表示整个计划中各道工序(或工作)的先后次序,相互逻辑关系和所需时间的...
关键
线路可以不止一条吗?
答:
可以不止一条。关键线路又称
关键路径
,为线路上总的工作持续时间最长的路线,即工期最长的路线。一个项目
的关键
线路可能不止一条,关键线路在
网络图中
可用双箭线、粗实线来表示。网络计划中,自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间(总工期)最长的路线叫作关键线路 。一个项目中,...
关键
线路有多少条
答:
可以不止一条。关键线路又称
关键路径
,为线路上总的工作持续时间最长的路线,即工期最长的路线。一个项目
的关键
线路可能不止一条,关键线路在
网络图中
可用双箭线、粗实线来表示。网络计划中,自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间(总工期)最长的路线叫作关键线路 。一个项目中,...
网络图中
持续时间最长的线路
答:
关键线路。
网络图中
持续时间最长的线路是关键线路。关键线路又称
关键路径
,为线路上总的工作持续时间最长的路线,即工期最长的路线。一个项目
的关键
线路可能不止一条,关键线路在网络图可用双箭线、粗实线来表示。关键线路主要用于各类项目的计划制定和其进度的监控。
关键路径
法
的
介绍
答:
关键路径
法(Critical Path Method, CPM)是一种基于数学计算的项目计划管理方法,是
网络图
计划方法的一种,属于肯定型的网络图。关键路径法将项目分解成为多个独立的活动并确定每个活动的工期,然后用逻辑关系(结束-开始、结束-结束、开始-开始和开始结束)将活动连接,从而能够计算项目的工期、各个活动时间...
项目
关键路径的
步骤
答:
1)画出
网络图
,以节点标明事件,由箭头代表作业。这样可以对整个项目有一个整体概观。习惯上项目开始于左方终止于右方。 2)在箭头上标出每项作业的持续时间(T)3)从左面开始,计算每项作业的最早结束时间(EF)。该时间等于最早可能的开始时间(ES)加上该作业的持续时间。 4)当所有的计算都完成...
对
关键路径
上
的
活动应采取哪些措施
答:
网络图
计划中每一条路线从起始到结束,找出工期最长的线路,即为
关键路径
。 也就是说整个项目工期的决定是由最长的线路也就是关键线路来决定的。 关键路径法是项目工期管理中很实用的一种方法,其工作原理是:为每个最小任务单位计算工期
关键
线路中虚线代表什么意思,能出现在关键线路中中吗
答:
虚箭线仅在双代号
网络图中
使用,表示一项虚拟的工作,用来使有关工作的逻辑关系得到正确的表达,不消耗资源,持续时间为零。不出现在关键线路中的(只能用用双线或粗线标注)。关键线路也称
关键路径
,网络计划中,自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间(总工期)最长的路线叫作关键...
pert图pert图
关键路径
法
答:
PERT(计划评审技术)--利用项目
的网络图
和各活动所需时间的估计值(通过加权平均得到的)去计算项目总时间.PERT不同于CPM的主要点在于PERT利用期望值而不是最可能的活动所需时间估计(在CPM法中用的).PERT法如今很少应用,然类似PETR的估计方法常在CPM法中应用.
关键
路线法(CPM)--借助网络图和各活动所需时间(估计值...
关键
线路有几条?
答:
1.何为节点计算法?节点计算法是一种项目管理中常用的工具,可以帮助我们分析项目进度、找到
关键路径
,对项目进行有效的管理和控制。2.节点计算法有哪些步骤?节点计算法的主要步骤包括:确定任务及其先后关系;绘制活动
网络图
;定每个活动的持续时间;计算最早开始时间和最晚开始时间;计算最早完成时间和最晚...
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