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编制进度计划的公式
费用偏差和
进度
偏差
公式
答:
当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示目运行节支,实际费用没有超出预算费用。2、进度偏差SV(Schedule Variance)。进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS) (10—44)。当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于
计划进度
;当...
用时间表示的
进度
偏差计算
公式
在哪里可以找到?
答:
其
公式
为:
进度
偏差=已完工程实际时间-已完工程
计划
时间。当进度偏差为正值时,表示进度拖延;当进度偏差等于零时,表示实际与计划相符。当进度偏差为负值时,表示进度提前。为了将进度偏差与投资偏差联系起来,进度偏差也可以表示为:进度偏差 SV(Schedule Variance)进度偏差=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作...
费用偏差、
进度
偏差的计算
公式
?
答:
费用偏差:计算
公式
为:SV=BCWP-BCWS。二、
进度
偏差=拟完工程
计划
投资-己完工程计划投资。1、费用偏差CV(Cost Variance)。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) (10—43)。当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示目运行节支,实际费用...
落后时间
进度
如何计算
答:
落后时间进度(
进度
偏差)=挣值-
计划
价值,即SV=EV-PV。一月份要求完成300件,在23号完成了130件。那么落后时间进度=130/300-23/30=0.44-0.77=-0.33。进度偏差程度=拟完工程计划投资/已完工程计划投资 其计算
公式
是:进度偏差=已完工程实际时间—已完工程计划时间。当进度偏差为正值时,表示进度...
费用偏差、
进度
偏差的计算
公式
是什么
答:
费用偏差:计算
公式
为:SV=BCWP-BCWS。二、
进度
偏差=拟完工程
计划
投资-己完工程计划投资。1、费用偏差CV(Cost Variance)。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) (10—43)。当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示目运行节支,实际费用...
计划
完成率如何算?
答:
1、根据绝对数计算
计划
完成相对数 (1)实际完成数与计划数属于同一时期且时期长度相等 其
公式
是:计划完成程度=实际完成数÷计划规定数×100 (2)实际完成数与计划数属于同一时期且时期长度不相等 计划执行
进度
=期初报告期止累计完成数÷计划期总数×100 上面的两个公式是根据基本公式推导出来的。2、...
二建费用偏差和
进度
偏差
公式
答:
费用偏差:计算
公式
为:SV=BCWP-BCWS。二、
进度
偏差=拟完工程
计划
投资-己完工程计划投资。1、费用偏差CV(Cost Variance)。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) (10—43)。当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示目运行节支,实际费用...
目标考评的
进度的
均衡性
答:
只有保持良好的均衡性,才能保证均衡组织生产,不断提高生产效率和经济效益。因此,评价实施
进度的
均衡性,是目标成果考核中不可缺少的内容。为评价进度的均衡性,可以设立目标进度均衡率指标。这个指标反映了目标实施进度与目标计划之间的偏离程度。其
计划公式
是:月(季)目标进度均衡率(%)=1-月(季)...
怎样计算工程
进度
答:
3.当施工组织要求分区、分段、分层施工时,工程量计算应按分区、分段、分层来计算,以利于施工组织及
进度计划的编制
。一般的是以装饰部位、装饰专业计算或者分区、分层来计算。 (三)确定劳动量和机械台班数 所谓劳动量是指完成某施工过程所需要的工日数(人工作业时)和台班数(机械作业时)。根据各...
工程项目
进度
控制目标的经济性分析?
答:
工程项目的进度目标是工程项目管理中与质量控制、投资控制并列的三大目标之一,而进度控制的依据是建设工期,从经济性的角度来说,进度控制对提高工程项目的经济效益有极大的影响。1 网络计划的制定及其经济效果分析1 .1总网络
进度计划的编制
及分解工程项目的建设工期是根据工期定额和业主要求的合同工期所确定的,工程项目的...
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