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绩效考核排序法
请问
绩效考核
方法的三种类型和特点是什么?
答:
1、交替
排序法
是一种较为常用的
排序考核
法。其原理是:在群体中挑选出最好的或者最差的
绩效
表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行得多。因此,交替排序的操作方法就是分别挑选、排列的“最好的”与“最差的”,然后挑选出“第二好的”与“第二差的”,这样依次进行,直到将所有的被考核...
如何确定
绩效考核
的指标和内容
答:
1、图尺度
考核法
(Graphic Rating Scale,GRS):是最简单和运用最普遍的
绩效考核
技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。2、交替
排序法
(Alternative Ranking Method,ARM):是一种较为常用的
排序考核
法。其原理是:在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单...
绩效考核
时的指标计算方法有哪些
答:
绩效考核
计算指标的方法可以分为以下几种:1、图尺度
考核法
(Graphic Rating Scale,GRS):是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。2、交替
排序法
(Alternative Ranking Method,ARM):是一种较为常用的
排序考核
法。其原理是:在群体中挑选出最好的或者最差的绩效...
绩效考核
如何制定
答:
常用的
绩效考核
方法 一、简单
排序法
(一)简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序。 该方法的优点和缺点。 (二)简单排序法的操作 首先,拟定考核的项目。 第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。 第三步,把每个人各自考核项...
如何确定
绩效考核
指标?
答:
方法 1、图尺度
考核法
(GraphicRatingScale,GRS):是最简单和运用最普遍的
绩效考核
技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。2、交替
排序法
(AlternativeRankingMethod,ARM):是一种较为常用的
排序考核
法。其原理是:在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单...
比较简便易行的
绩效考核
方式都有什么?
答:
该方法的优点和缺点。(二)简单
排序法
的操作 首先,拟定
考核
的项目。 第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。第三步,把每个人各自考核项目的序数相加,得出各自的排序总分数与名次。二、强制分配法 (一)强制分配法的含义 强制分配法,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个
绩效
类别...
常见的10种
绩效考核
方法
答:
常见的10种
绩效考核
方法如下:一、图尺度
考核法
图尺度评价法是最简单和运用最普遍的工作绩效评价工具之一。在应用图尺度评价法时,事先列举出一些组织所期望的绩效构成要素,还列举出跨越范围很宽的工作绩效等级。二、直接
排序法
也称序列法或序列评定法,首先拟定考核项目,其次就每项内容对被考核人进行...
绩效考核
的方法有哪些
答:
(二)简单
排序法
的操作首先,拟定
考核
的项目。第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。第三步,把每个人各自考核项目的序数相加,得出各自的排序总分数与名次。 二、强制分配法: (一)强制分配法的含义强制分配法,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个
绩效
类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理...
绩效考核
时的指标计算方法有哪些?
答:
绩效考核
计算指标的方法可以分为以下几种:1、图尺度
考核法
(Graphic Rating Scale,GRS):是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。2、交替
排序法
(Alternative Ranking Method,ARM):是一种较为常用的
排序考核
法。其原理是:在群体中挑选出最好的或者最差的绩效...
绩效考核
的方法有哪些呢?用哪个方法最好呢?
答:
3、硬性分布,此方法和
排序法
有一定程度的相似,是将限定范围的员工按照某一概率分布强制分布的一种方法,这种方法的优点是避免了大锅饭,缺点在于概率假设不一定合乎事实,不同部门或范围中的概率可能不同。4、关键事件法,指记录那些对部门或企业效益产生重大积极或消极影响的行为。
考核
者必须把被考核者在...
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