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绩效管理的基本特点有哪些
请叙述关键
绩效
指标法
的主要特点
是
什么
答:
请叙述关键绩效指标法
的主要特点
是
什么
如下:关键绩效指标(KPI, Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业
绩效管理的
基础。用途 (1)根据组织...
绩效管理的
步骤是
什么
?
答:
三、
绩效管理
方案 这是一个重要的步骤,必须根据每个岗位
的特点
提炼出关键业绩指标(也就是KPI指标),编制规范的考核基准书,作为考核的契约。设计绩效考核的流程,对考核的程序进行明确规定,同时要对考核结果的应用做出合理的安排,主要要体现与绩效奖金的挂钩,同时应用于工作改进、教育训练与职业规划。四...
什么
是
绩效
考核、它的概念、具备什么样
的特点
;考核的内容
有哪些
,绩效考 ...
答:
(2)
管理绩效
,
主要
是针对行政管理类人员,考核其对部门或下属人员
管理的
情况。 (3)周边绩效,与组织
特征
相关联的,是对相关部门服务结果的体现。 2.工作能力 工作能力分为专业技术能力与综合能力。 3.工作态度 工作态度主要考核员工对待工作的态度和工作作风,其考核指标可以从工作主动性、工作责任感...
非正式员工
绩效管理的特点
答:
这种情况下
的绩效
考核与公司其他人员的考核周期、考核方式可能是有所区别的。3、参与公司绩效考核:在合约中规定临聘人员的薪酬构成为固定工资+绩效工资,其中绩效工资部分根据绩效考核结果发放。这种情况下的绩效考核通常就是按照公司的绩效考核制度来执行的,与对公司其他人员的考核周期、考核方式
基本
一致。
企业薪酬
管理的基本
功能及
特点
答:
一般企业中,后勤支持和
管理
部门,必如人力资源、财务、行政部门人员薪酬中固定比例大。而生产、销售人员的变动比例大。三、工资是否以
绩效
为引导 过去老的国企中,员工在企业时间越长,工龄越长,评定职称、分房、工资都占便宜。而年轻人
什么
都要等,造成他们即使有能力也不发挥,因为一切“好处”都要论...
关键
绩效
指标的含义和
特点
是
什么
?
答:
关键绩效指标是通过对组织内部某一流程
的
输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是将企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业
绩效管理
系统的基础。关键绩效指标具有以下几个
特点
:(1)来自于对公司战略目标的分解。(2)关键绩效指标是对绩效...
绩效管理的
原则
有哪些
答:
事实上,优秀的员工并不惧怕考核,甚至欢迎考核.。4、与利益、晋升挂钩。与薪酬不挂钩
的绩效
考核是没有意义的,考核必须与利益、与薪酬挂钩,才能够引起企业由上至下的重视和认真对待。5、具有掌控性、可实现性。绩效考核是企业的一种
管理
行为,是企业表达要求的方式,其过程必须为企业所掌控。
绩效管理有哪些
误区-
绩效管理的
八大误区
答:
绩效管理实施过程中,很多管理者对绩效考核工作比较重视,但对绩效计划制定环节重视不够,这是初次尝试
绩效管理的
企业经常遇到的问题。绩效计划是领导和下属就考核期内应该完成哪些工作以及达到什么样的标准进行充分讨论,形成契约的过程。绩效计划
有哪些
作用呢? 第一、绩效计划提供了对组织和员工进行绩效考核的依据。 绩效管...
绩效管理
方法
有哪些
?其优缺点是什么?
答:
通过对员工工作表现的评估,指导员工改进工作表现和提高能力水平。优点是评估过程简单、方便,缺点是可能会受到管理者主观因素的影响。总之,不同的绩效管理方法各有优缺点,应根据具体情况选择合适的方法,结合员工的实际情况和工作
特点
,采用合适的评估方法和标准,以提高
绩效管理的
质量和效果。
常用
的绩效
考核方法
有哪些
?各自的优缺点是什么?
答:
关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作
绩效特征的
分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。 (3)等级评估法 等级评估法根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模组,在每个模组中用明确的语言描述完成该模组工作需要达到的工...
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