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组织结构中的网络结构
组织结构
的基本形式有哪些
答:
5、子公司与分公司:子公司是指受集团或母公司控制,但在法律上独立的法人企业。分公司是母公司的分支机构或附属机构,在法律上和经济上均无独立性,不是独立的法人企业。
网络结构
:网络型
组织结构
是利用现代信息技术手段,适应与发展起来的一种新型的组织机构。组织内部的决策流程 1、明确问题:首先需要...
怎样看待
网络
形式
组织结构
?举例说明
答:
这种类型的组织设计,使管理当局对于新技术、时尚,或低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。
网络结构
是一种很小的中心组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。在网络型
组织结构中
,组织的大部分职能从组织外"购买",这给管理当局提供了高度的灵活性,并使...
网络
型
组织结构
的简介
答:
网络结构
是一种很小的中心组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。在网络型
组织结构中
,组织的大部分职能从组织外“购买”,这给管理当局提供了高度的灵活性,并使组织集中精力做它们最擅长的事。 网络型组织结构上图是管理当局将其经营的主要职能都外包出去...
网络
型
组织结构
的介绍
答:
网络型组织结构是目前正在流行的一种新形式的组织设计,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。
网络结构
是一种很小的中心组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型
组织结构中
,组织的大部分职能从组织...
企业
网络
型
组织结构
的优点和缺点各是什么?
答:
网络
型
组织结构
是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。被联结在这一
结构中的
各经营单位之间并没有正式的资本所有关系和行政隶属关系,只是通过相对松散的契约(正式的协议契约书)纽带,透过一种互惠互利、相互协作、...
简述
网络
型
组织
要素
答:
网络型组织结构是目前正在流行的一种新形式的组织设计,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。
网络结构
是一种很小的中心组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型
组织结构中
,组织的大部分职能从组织...
民众性
网络
活动
结构
是怎样的?
答:
上图是管理当局将其经营的主要职能都外包出去的一种
网络结构
。该网络
组织结构
的核心是一个小规模的经理小组,他们的工作是直接监督公司内部开展的各项活动,并协调 网络型组织结构 同其他制造、分销和执行
网络组织
的其他重要职能的外部机构之间的关系。图
中的
虚线代表这种合同关系。从本质上讲,网络型组织...
数据的逻辑
结构
分为哪四种?
答:
逻辑结构有四种基本类型:集合结构、线性结构、树状结构和
网络结构
。1、集合结构:集合结构的集合中任何两个数据元素之间都没有逻辑关系,
组织
形式松散。2、线性结构:线性结构指的是数据元素之间存在着“一对一”的线性关系的数据结构。3、树状结构:树状结构是一个或多个节点的有限集合。4、网络结构:...
数据的逻辑
结构
分为哪四种?
答:
逻辑结构有四种基本类型:集合结构、线性结构、树状结构和
网络结构
。1、集合结构:集合结构的集合中任何两个数据元素之间都没有逻辑关系,
组织
形式松散。2、线性结构:线性结构指的是数据元素之间存在着“一对一”的线性关系的数据结构。3、树状结构:树状结构是一个或多个节点的有限集合。4、网络结构:...
网络组织结构
的主要特点有哪些
答:
网络组织结构
的主要特点:(1)分散性。它不是几个或几十个大的战略经营单位的结合,而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体,这些经营单位具有很大的独立性。(2)创新性。这种组织形式的发展所导致的基层企业权力和责任的增大,需要促进基层经理对本单位的经营绩效负责。(3)高效性。在这种...
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