如何做好一名中层管理者答:从大的方面,管理的内容分为人和事。而事,又在人为,所以管理归根结底就是管理人。中层管理者,对上级是执行角色,没有什么管理职能,无需探讨;对下属是领导角色,带领团队,需要管理,实施目标,也需要管理。作为中层管理者要做好管理,我认为需要把握两个方面要素: 第一、管理自己 中层管理,先管理自己,再管理下属。管...
管理者授权给下属时,应该遵循哪些原则?答:我也是搞管理的,现在正看《点燃员工的热情》的书,我摘抄了一部分内容给你,希望能对你有所帮助: 管理者不仅要敢于授权、愿意授权,更要善于授权。因为,把握原则的正确授权能提高工作效率,更好地完成工作,反之,则会将事情弄得一团糟,只能事倍功半。所以,管理者在授权时,一定要遵循以下原则: (1)视能授权的原则 ...