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管理者的基本素质是什么
”三育人”指的
是什么
?
答:
“三育人”即教书育人、
管理
育人、服务育人。育人,学校的根本任务。我国的传统教育思想一直强调对人的教育、培养,先秦诸子的思想自不待言,就是唐朝的韩愈提出的关于教师“传道、授业、解惑”的思想直到今天也仍受教育界的关注。在现代教育思想中,国际、国内的专家也都提出或认同“学会学习、学会生活、...
周三多
管理
学第3版课后习题答案,要快
答:
“管理”是建立在合法的,有报酬的和强制性的权力基础上的,但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。因此一个人可能既是
管理者
也是领导者。第三题答案:领导者说应具备的
素质
有:一:思想素质。有强烈的事业心,责任感,创业精神。二:业务素质知识:1:懂得市场经济
的基
...
怎样做一个好的
管理者
答:
当然,这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的,组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。 优秀
管理者素质
细化的96条 一、
基本
精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有
品质
观念与数字观念 优秀管理者素质细化的96条 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本...
好的领导应该具备哪些
素质
答:
2、优秀领导者做事非常认真仔细,但他们同时也非常懂得
什么
事情需要追求“完美”,什么事情“差不多就行”。3、优秀领导者善于关注事情的细节,善于留意观察身边的人和事。善于抓住问题的要害,善于将问题“扼杀”在萌芽状态。4、 领导者不是发号施令的“监工”。一个能让下属主动“追随”的
管理者
,依赖...
做一个好的
管理者
,需具备
什么
条件?
答:
优秀
管理者素质
细化的96条 一、
基本
精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有
品质
观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9....
请问
什么
是职业经理人?
答:
职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营
管理
,对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业,由企业在职业经理人市场中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。部门经理,客服经理都不是职业经理人。
如何锻炼和提高自己作为
管理者的
综合
素质
答:
要具备诚实正直、言行一致
的基本素质
,做到言必行、行必果,为员工以身作则。否则,会使员工对
管理者
失去敬意且丧失信心。试想一下,你对员工不诚信,怎么能指望员工诚意对你呢?这一点不管是对于当管理者还是对于做人都尤为重要。6、 信任:建立信任的途径是多方面的,可以通过关注员工们的需求、抱负...
1、按管理要求的层次划分,
管理者
可分为哪几层管理?2、管理者必须具备哪...
答:
关于管理者必须具备的技能,这个问题难回答,因为不同类型的管理者、不同的企业经营环境或阶段、不同的企业文化,对
管理者的
技能要求各有不同,无法说必须具备
什么
技能。不过总体上,管理者需要具备一些基础
素质
(和技能不是一个范畴的概念):1 扮演好一个教练的角色,要具备凝聚团队的能力;2 部署╱...
一个好的
管理者
,表现在那些方面,比如从
什么
方面看出来的?
答:
3、建立
基本
原则 你的团队需要了解你的运营模式。一个注重解决方案的
管理者
,他更愿意讨论一个项目或者一个问题的解决方法,但是他会坚持每个人需要为这个解决办法贡献想法。别的管理者更愿立即做根本原因的分析,然后从解决方案的一点开始前进。每个人的风格不一样,它也是基于你做的工作类型。重要的事情...
基层
管理者
最重要
的素质是什么
答:
团队领导、发展他人的能力等;中层管理侧重于:判断能力、领导能力、协调能力、沟通能力、专业能力、目标设定能力、业绩考核能力、教练与咨询能力、解决团队问题的能力、向高层经营者提供信息的能力等;基层管理侧重于:经营
管理的基本
内容和沟通方式、专业能力、计划能力、指导能力、沟通能力、理解能力等;
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