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管理学关于沟通的案例分析
管理学案例分析
题
答:
作为企业的
管理
顾问,我认为应该向这个企业的老板做出这样的一些建议:1、经营这家服装公司是否是自己的事业追求所在?2、自己的财富目标是多大?3、自己的能力特长和性格特点是什么?4、在前三个问题弄清楚的基础上对企业的现状进行一个彻底的诊断
分析
。然后提出解决问题的具体、明确、系统并有针对性的...
管理学
案例分析
求参考答案(急~~)
答:
一、定位不正确 如果你想开家正宗的牛肉馆,味道与价格是一定要占优势的,如果这两样拿不下来,就在环境和服务上面下功夫,为大学生们打造一个安静的、温馨的聊天或聚会的平台。二、都要负责任 一个企业的发展离不开技术与制度,制度除了要完善以外,还要分门别类,如岗位责任制等等,与其相辅相成...
乔森家具公司的目标 一个
管理学案例分析
答:
最根本的任务是“股东利益最大化”,而不是满足一个人的要求。这种矛盾直接引发企业执行力下降,甚至失去核心竞争力。4a:多多与员工
沟通
,了解实际情况,进行内外部
分析
(pest,swot等)建立新的企业文化,提高团队的凝聚力及士气,从新共同制定战略,企业必须保持目标一致性,从而保证较高的工作效能。
管理学
原理
的案例分析
!!!谢谢各位勒~!!!
答:
河南省普通高等学校选拔优秀专科生进入本科阶段学习考试 《
管理学
》全仿真预测试卷(四)1、一个人在组织中做什么取决于其角色。企业管部经理和加油站经理都是管理者。组织中出现任何问题,问题出在下属身上,根子在管理者身上。寻找问题的原因应从管理者是否很好地履行了其管理职能着手。管理者的最终任务...
沟通对
有效的
管理
者的相对贡献最大。这是为什么?
答:
沟通对
公司、对个人尤其是各级管理人员的工作都有重要的意义,现在
管理学
上有一种说法,管理就是沟通,任何问题都可以通过沟通解决或改善。作为管理者来说,什么能力是最重要的呢?很多管理学家和大公司的负责人不约而同的给出了一个相同的答案:沟通能力。作为一个合格的主管,沟通能力应占到80%,而其他能力只占20%,...
管理学
拓威印刷包装公司
案例分析
答案
答:
拓威印刷包装公司
案例分析
通读完案例,我们可以了解到拓威公司有着自己的
管理
模式和运行方 式。随着公司的不断发展,一切也要随之变化。 我们可以了解到拓威的职权配置状况:上层集权程度高,各个部门分工明确, 但上下级之间授权存在问题,管理者和员工之间缺乏信任感。具体来说拓威的职权配置问题,表现在 ...
管理学
中
沟通的
含义
答:
1. 沟通是人与人、人与群体之间思想与情感交流的过程,旨在达成共识和情感的顺畅。2.
沟通的
基本结构包括信息、反馈和通道三个要素,缺少任何一个都无法完成沟通。根据具体结构,沟通可分为非正式沟通网络和正式沟通网络。研究表明,非正式沟通网络主要有集束式、流言式、偶然式等典型形式;而正式沟通网络...
求
有关管理学的
文章,要求选一个现实或历史中的企业、事件或人物,从管理...
答:
经济全球化
对
企业领导提出了新的要求,体现在建立远景,信息决策,配置资源,有效
沟通
,激励他人,人才培养,承担责任,诚实信用,事业导向,快速学习这几方面。领导者在工作效率得效果在很大程度上取决于他们的领导艺术,除了要做领导的本职工作,还要善于同下属交淡,倾听下属意见,争取众人的信任和合作,做...
管理学
,
案例分析
,老王的烦恼,有能帮我解答一下的吗?
答:
老王如何设计他的精简高效组织架构?答:通过第一个问题的阐述可明白,老王面临的
管理
组织投入成本过低的问题,导致未能承载其日益扩大的经营范围。开始初期,经营范围较小,老王身兼多职,使组织
沟通
成本最小化,沟通速度最大化。经营一个分销处时,老王自己承担起整个组织架构的所有职能是最精简高效的组织...
管理学
原理
沟通的
特点
答:
主要特点:①人际沟通主要是通过语言进行的,同时还辅之以姿态、手势等非语言的形式进行。②人际
沟通的
内容并不仅限于纯粹的情报、消息的传递,还包括思想、感情、观点的交流。③由于每个人的知识、经历、价值观不同,人际沟通通常会因为受到人与人之间复杂心理的影响。
管理学
是一门综合性的交叉学科,是...
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