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简述企业福利的具体内容
简述企业福利具体内容
的决定因素
答:
企业福利具体内容
的决定因素:第一、国家法定福利决定。第二,企业文化价值观和管理概念决定。第三,企业的薪酬策略决定。第四:工会的态度和力量决定。归纳五花八门的福利方案,一般均含有如下内容:住房贷款利息给付计划。这是目前众多企业普通推行的较先进的一种方案,即根据企业薪酬级别及职务级别确定每个...
简述企业福利的
作用。
答:
【答案】:(1)
福利
能满足员工的某些需要,解决后顾之忧,为员工创造一个安全、稳定和舒适的工作和生活环境。(2)福利能够增加员工对
企业的
认同感、忠诚度,从而激励员工充分发挥自己的潜能,为企业的发展作出贡献。(3)可以塑造良好的企业形象,提高企业的知名度。
简述我国学者对企业文化的看法?
简述企业福利具体内容
的决定因素?
答:
但更多的应该是在员工培训,沟通,日常的工作当中给对方强调,并长期说道的
内容
,让他们在耳濡目染当中深记应该诚信,应该合作,应该创新。另
企业
文化当中包括企业的一些历史,企业将来要做的一些大型项目和准备做的一些事情,让员工熟悉并增加他们的自豪感。
福利的
决定因素:当然最
主要
的还是企业的运营和收益...
简述福利
对
企业的
作用。
答:
(1)员工
福利
可以为
企业
合理避税。(2)员工福利可以为企业减少成本支出。(3)员工福利成为企业吸引和保留人才的有效工具。(4)员工福利可以起到提高员工工作效率的作用。(5)福利设计可以起到激励员工的作用。
简述
应付职工薪酬的概念及
内容
答:
概念:应付职工薪酬是是指
企业
为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。
内容
:(一)职工工资、奖金、津贴和补贴;(二)职工
福利
费;(三)医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;(四)住房公积金;(五)工会经费和职工教育经费;(六)非货币性...
简述
人力资源管理
的内容
答:
4. 员工
福利
服务 员工福利是留住新老员工的重要因素,人力资源外包
公司
会制定不同的员工福利方案,
企业
根据自身情况进行选择。5. 效绩管理服务 人力资源外包公司会综合评估员工的实力并制定相关绩效管理方案,包括员工绩效评估标准,效绩考核
内容
,效绩达成奖励制度等。这些只是人力资源外包服务的一部分内容,还...
人力资源管理的功能和职能有区别吗?为什么
答:
人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬
福利
五大模块,
具体
细分:人力资源规划:1、组织机构的设置,2、
企业
组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;(国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估...
简述
人力资源管理
的内容
答:
人力资源管理的
内容
:(1)人力资源规划。(2)岗位分析与设计。(3)员工招聘与选拔。(4)绩效考评 (5)薪酬管理。(6)员工激励。(7)培训与开发。(8)职业生涯规划。(9)人力资源会计。(10)劳动关系管理。①人力资源工作规划;②招聘与配置;③培训与开发;④绩效管理;⑤薪酬与
福利
;⑥...
6,
简述
激励有哪些
主要
方式,激励体系设计中的基本原则
答:
在发达国家的许多
企业
中,特别是那些竞争力强、实力雄厚的企业,通过各种优惠政策、丰厚的
福利
待遇、快捷的晋升途径来吸引企业需要的人才。 2、开发员工的潜在能力,促进在职员工充分的发挥其才能和智慧 美国哈佛大学的威廉·詹姆斯(W·James)教授在对员工激励的研究中发现,按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%~30%的能力...
简述
为什么经济
福利
并不随GDP增加而按比例增加?
答:
特别是在不同的经济机制驱动下,同一数值的GDP及其增量往往有着相差很大的社会财富和
福利的
含量。我国经济多年来一直处于高速增长状态,其中固然包含着令人民生活水平提高、社会进步、国力增强方面的
内容
,但同时亦存有相当的不良内容。尤其在由政府定规划、组织、调动各种资源、新建
企业
、新上工程项目,并以...
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