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简述什么是管理制度
管理
的核心是
什么
?
答:
管理的核心是"人"。任何管理机制、管理模式、
管理制度
都必须以企业里"人"的实际情况为基础,才能取得应有的预期效果,否则都会沦为空谈,没有实际意义。而"人"却是最不确定性的因素。人性是由不同层次的需求构成的,只有首先满足那些基本的需求,人性的发展面才能逐步展现。因此,作为企业决策层和...
小学班级日常
管理
的内容是
什么
答:
小学班级日常管理的内容如下:1.明确班级教学管理的任务。2.建立并维护班级良好的教学秩序,使班级教学工作正常运转。3.激发学生学习动机,指导学习方法。4.搞好班级教学活动的组织安排,建立班级教学管理的指挥系统。班级管理要“两手抓”,一方面完善
管理制度
,另一方面要着手创立良好的班级文化。学生在民主、...
简述管理
的职能是
什么
?
答:
管理
的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用
制度
规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
什么
样的管理幅度是适合的?
制度管理
幅度应考虑的因素有哪些
答:
高标准的
管理制度
是适合的管理制度考虑的因素有非常多,要非常全面。
简述
绩效
管理
系统总体评估的内容。
答:
(1)对
管理制度
的评估。如现行的绩效管理制度在执行的过程中,哪些条款得到了落实,哪些条款遇到了障碍难以贯彻,绩效管理制度存在着哪些地方需要修改调整。(2)对绩效管理体系的评估。如绩效管理体系在运行中存在着哪些问题,各个子系统之间健全完善的程度如何,各子系统相互协调配合的情况如何,目前亟待解决的...
什么是
内部控制
答:
内部控制:是在一定的环境下,单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定
管理
目标,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。控制要素:企业建立与实施有效的内部控制,应当包括下列要素 :(一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构...
企业
管理
中,以任务为导向、以人为导向、以价值为导向分别是
什么
...
答:
在人力资源管理领域,多数HR认为,多数岗位还是倾向于采用“以结果为导向”的管理模式。 2、企业管理的任务:企业
管理制度
的软化,实质上是要求企业引入一种“引导”机制。现存的企业管理制度,“强制”也好,“约束”也罢,都是对员工行为的束缚,说到底还是由管理者制定并要求员工无条件服从。而现代企业...
简述
绩效
管理
系统总体评估的具体内容。
答:
【答案】:(1)对
管理制度
的评估。如现行的绩效管理制度在执行的过程中,哪些条款得到了落实,哪些条款遇到了障碍难以贯彻,绩效管理制度存在哪些问题需要修改调整。(2)对绩效管理体系的评估。如绩效管理体系在运行中存在哪些问题,各个子系统之间健全完善的程度如何,各子系统相互协调配合的情况如何,目前...
简述
绩效
管理
系统总体评估的内容。
答:
如现行的绩效
管理制度
在执行的过程中,哪些条款得到了落实,哪些条款遇到了障碍难以贯彻,绩效管理制度存在着哪些地方需要修改调整。(2)对绩效管理体系的评估。如绩效管理体系在运行中存在着哪些问题,各个子系统之间健全完善的程度如何,各子系统相互协调配合的情况如何,目前亟待解决的问题是
什么
等。(3)对...
什么叫
全勤奖?全勤奖是怎么样的一种概念?
答:
全勤奖,是为规范人力资源
管理制度
,完善内部奖惩管理规定及福利制度,提高员工的工作积极性和工作效率,促进公司管理工作而设置的一项奖惩制度。全勤奖制度:1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予全勤奖。(以上均由考勤卡计,按公司标准上班时间为准;⑵市场部属自行...
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