计量器具管理制度,车间的,希望详细点的,不想和网上的一样,谢谢_百度知 ...答:第二十五条 生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料,暂时不急的产品先不领料,保证生产车间物流流畅,避免生产资源积压在车间影响车间生产,交期急迫的要马上组织人员立即投入生产。第二十六条 车间主管每天必须如实编写《生产日报表》,记录当天实际完成的生产任务,以书面形式向厂长汇报。第二十七条 产品经检验合格后要及时...
如何有效的管理外发模具开模进度。答:众所周之,模具的制造是一项经验性的工作,对它的管理,我们从人的角度出发,提出“以人为本”的管理方法,采取“自报式”的管理方法要求工模师傅每天下班之前,通过“生产日报表”报告自己这一组的生产进度情况,要求上报的内容有:生产的模具号,生产的工艺,工作的小时,实际完成的工作比例,并特别要求,如果在生产过程中...
精选车间部门员工年终工作总结个人范文答:设立了报废箱,返工品箱,调换品箱对不符合生产要求的材料次品进行收集,定时进行报废或退回、调换。对退回库房的物料悉数登记。接收外来气瓶,给予标记,送到配气室。 对车间生产日报表录入,按生产部的要求提供车间生产进度,产品完工情况等信息,提供半成品信息及其它信息。保管车间重要原材料,进行登记,发放,保管。辅助材料...