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科层组织理论
古典管理
理论
的三大代表人物
答:
泰罗、韦伯、梅奥、法约尔、厄威克。
求一篇关于
组织理论
管理的论文 急
答:
韦伯的
科层
制
理论
认为
组织
治理机制有三种基础:其一是理性基础,即组织建立在对权力和法规的信念之上,并通过相应的规则来组织活动;其二是传统基础,即组织建立在古老传统和统治身份的神圣信念之上;其三是魅力基础,即组织建立在具体的、非同寻常的个人及其统治方式之上;同时韦伯用合理—合法的职权观念论证了官僚制存在的合理...
管理学的问题
答:
这个跟管理学
理论
的发展没有关系的。但跟企业发展过程中的机构职能的设置有关,而且跟企业流程制度规定有关,还跟企业文化有关。
韦伯论述
科层
制的是哪一本著作
答:
科层
制是韦伯在其著作《社会组织与经济
组织理论
》提出的一种完全按照理性建立起来的理想化、高效率的组织模式。我刚好是学社会学的,呵呵
提高管理效果的三大经典
理论
?
答:
韦伯——
组织理论
1、理想的
科层组织
体系 科层组织或科层制度是一种通过“公职”或职位,而不是通过“世袭”或“个人魅力”来进行管理的理想的组织制度。科层组织是依照下述规则来建立和组织运行的:a、按行政方式控制的机构目标所要求的日常活动,是作为正式职责来分配的。b、执行这种职责所需要的权力...
传统的
科层组织
有哪些弊病?
答:
对于
科层组织
,出现了对应的扁平化管理概念。以下是扁平化管理的优点,也正是科层组织的弊病。没有那种管理是万能的最终还要因公司而已。实行“扁平化管理”的初衷,是为了应对“市场行情瞬息万变,信息的多级传递使企业无法及时有效地做出反应”的弊端。它之所以备受推崇,就是因为它在一定程度上满足了企业...
《管理学》知识自总3
答:
2.组织 3.指挥 4.协调 5.控制 (四)对法约尔的评价 1.管理思想的系统性和
理论
性更强 2.五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构条 3.强调管理的一般性 4.管理原则大多数在将来一定也有其实用价值 (五)局限性 管理原则缺乏弹性 三、
科层组织
研究 (一)理想的科层组织体系 科层组织...
比较分析下四个阶段的公共
组织理论
,结合实际
答:
与此同时,法国的法约尔和德国的韦伯通过各自的研究,分别建立起了组织管理理论和
科层组织理论
,他们的思想理论又被英国的厄威克和美国的古利克予以归纳、总结和发挥,最终确立了这些理论在管理学界不可撼动的权威地位。由于他们的理论是人类历史上第一次以科学的方法来探讨管理和组织问题,并且都着重研究了...
如何确定管理层级与管理弧度
答:
组织
扁平化的提出及意义 现代企业组织结构
理论
可以分为两个阶段, 第一阶段,从亚当·斯密的分工理论开始,至本世纪八十年代,这一阶段强调高度分工,组织结构也越来越庞大,组织形式从直线制开始,一直到事业部制,我们可称之为传统的
科层
制组织结构; 另一阶段自本世纪九十年代始,这一阶段强调简化组织结构,减少管理层次,...
韦伯认为只有法理型权力才能成为
科层组织
的基础对吗
答:
答案如下:对的,韦伯认为,只有法理型权力才能成为
科层组织
的基础。法理型权力的形成依赖于法律和规章表现出来的理性。法理型权力是由传统社会走向现代社会的必然产物,是理性追求的体现,是现代社会最为普遍的权力类型。魅力型权力来自于对领袖个人魅力的崇拜。魅力型权力依赖的往往是某种信仰,而不是强制性...
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