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目标管理的一个主要优点是
5
目标管理的
含义和
优缺点
答:
1.
目标管理的优点
①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果,而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。 ②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归
一个
...
论述
目标管理
模式的功效和缺点
答:
从另
一个
方面来看,一个组织如果有一套明确的可考核的目标体系,那么其本身就是进行监督控制的最好依据。2、
目标管理的
不足。哈罗德·孔茨教授认为目标管理尽管的许多
优点
,但也有许多不足,对这样的不足如果认识不清楚,那么可能导致目标管理的不成功。①下述几点可能是目标管理最
主要
的不足:(1)强调...
目标管理的
特点
答:
在目标管理方式中,一旦分解目标确定,且不规定各个层次、各个部门及各个组织成员完成各自目标的方式、手段、反而给了大家在完成目标方面一个创新的空间,这就有效地提高了组织管理的效率。 (3)明确任务。
目标管理的
另
一个优点
就是使组织各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系、组织的分工与合作及各自的...
目标管理的
基本思想,它
的优缺点是
什么?
答:
优点
:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于
目标管理的
过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。 缺点:目标管理法没有在不同部门,不同员工之间设立统一目标,因此难以对...
管理的优势
答:
(3)明确任务。
目标管理的
另
一个优点
就是使组织各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系、组织的分工与合作及各自的任务。这些方面职责的明确,使得主管人员也知道,为了完成目标必须给予下级相应的权力,而不是大权独揽,小权也不分散。另一方面,许多着手实施目标管理方式的公司或其他组织,...
目标管理的优缺点
分析
答:
一个
组织的目标有时只能定性地描述,尽管我们希望目标可度量,但实际上定量是困难的。二.
目标管理的优点
1目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效 对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果,而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。2...
在
目标管理
过程中应注意一些什么问题?2.目标管理有什么
优缺点
...
答:
明确任务。
目标管理的
另
一个优点
就是使组织各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系、组织的分工与合作及各自的任务。这些方面职责的明确,使得主管人员也知道,为了完成目标必须给予下级相应的权力,而不是大权独揽,小权也不分散。另一方面,许多着手实施目标管理方式的公司或其他组织,通常在...
目标管理的优缺点
分析
答:
一个
组织的目标有时只能定性地描述,尽管我们希望目标可度量,但实际上定量是困难的。二.
目标管理的优点
1、目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效 对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果,而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理...
论述
目标管理
模式的功效和缺点
答:
提高业绩型
目标管理
法
的优缺点
(
1
)优点 ◆目标易于制定;◆只要总目标正确,能最大程度地保证企业经营业绩的实现;◆形成目标链锁,能增进员工的整体意识,树立团队精神。(2)缺点 ◆下级制定目标时,易被上级干涉,自主权会受到限制;◆如果总目标错误,会给企业带来灾难性后果;◆由于是目标链,一旦...
目标管理的优点
不包括
答:
三,指导思想思想
目标管理的
指导思想是以管理心理学中的“Y理论” 为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论。即任何
一个
组织系统层层地制定目慎慎薯标并强调目标成果的评定,都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。
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