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生管大还是生产主管大
对于
生管主管
来说,如何确保
生产
进度达到生产计划的标准
答:
不能完成任务得原因无非两种。一
是
物料不能准时供应,还有就是没有考虑到产能的问题。建立物料需求数据库,根据最终产品主
生产
计划,利用最重要产品主数据文件和库存文件的信息,计算零件构成表中各种零件得需要量,现有库存,需要购买多少来满足生产。并确定这些零件得准确需要时间。下达最新生产订单之前需要...
PMC具体要不得做些什么呢?
答:
1、PMC(Potable Media Center,便携式媒体中心)2、PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称
生管
)。主要职能
是生产
的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、...
生产
准备部门岗位职责
答:
生产
准备部门岗位职责(精选7篇) 在发展不断提速的社会中,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面
是
我帮大家整理的生产准备部门岗位职责(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 生产准备部门岗位职责1 ①负责公司生...
我在一家外资加工厂做
生产
管理
主管
,不过感觉做得非常累,请高手告诉我如...
答:
你不想干了,这说明你没有领悟:“管理”这两个字的真谛!身为一个
主管
事事都做到身先士卒,整天在第一线忙的稀里糊涂的并不能说明你工作就好,相反高层认为你能力不够!你管理水平不行!我从业第一家外企公司的一个日本部长就曾给过我上了一课:我请你来
是
让你来管理的,不是让你到一线干活的...
第一次做
生管
,很多都不会,谁能帮帮我,怎样去更好地安排
生产
,避勉误期...
答:
你
是
做什么的
主管
?建议你一定一定要有一个大本子,把你日常所有的工作,时时刻刻的做记录,每天记得开会,总结昨天,安排今天,持之以恒,会有成效的
公司管理制度怎么编制。?
答:
安委会的日常事务由
生管
负责完成。第五条 公司各部门必须成立安全
生产
领导小组,负责对本部门的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门
主管
担任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。第六条 安全...
公司管理制度范本
答:
安委会的日常事务由
生管
负责完成。 第五条 公司各部门必须成立安全
生产
领导小组,负责对本部门的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门
主管
担任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。 第六...
关于
生产
专员的岗位职责具体内容
答:
关于
生产
专员的岗位职责具体内容1 1.参与生产能力核算,收集与制定生产计划、目标产能相关的文件和资料;2.负责制定日、周、月生产计划,报
生管主管
审核并统计日、月成品库存量;3.对紧急生产计划进行安排,编制紧急生产计划并对原生产计划进行调整和修改;4.委外件外发、工程&技术样品的管理及跟进;5.生产...
关于仓管员
答:
仓库
是
个储存物料的地方,从供应商进料,把物料发放给
生产
线都经过仓库。 仓管员主要就是负责物料的收发,其次则是储位管理(物料的归位,利于存取)和料帐管理(你的料帐一 定要准确,要不
生管
和物控就没法作出物料订购计划而影响生产)。 做仓管要注意的事项是: 1. 料帐要准确(这点是最重要的,生管作出生产计划时...
公司管理制度:范本
答:
安委会的日常事务由
生管
负责完成。 第五条 公司各部门必须成立安全
生产
领导小组,负责对本部门的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门
主管
担任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。 第六...
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