77问答网
所有问题
当前搜索:
理解精益生产理念
请问,哪位知道一些生产方面的
理念
,比如说
精益生产
?重点是优化流程、提...
答:
精益生产
要求做到低库存、无间断流程,试想如果哪个环节出了问题,后面的将全部停止,所以精益生产必须以全过程的高质量为基础,否则,精益生产只能是一句空话。 原则6:基于顾客需求的拉动生产 JIT的本意是:在需要的时候,仅按所需要的数量生产,生产与销售是同步的。也就是说,按照销售的速度来进行生产,这样就可以保持物流...
精益生产
八大
理念
答:
精益生产
八大
理念
:完美质量,2.以过程为导向,3.柔性,4.拉动式生产,5.过程透明化,6.标准化,7.消除浪费和持续改进,8.全员参与。
什么是
精益生产
?对生产管理有什么作用?
答:
(2)
精益生产
管理企业文化:站在顾客的立场审视企业活动,力求提高价值流效率;劳资双方的和衷共济,企业内部建立真正的团队;队员工热情追求完美,持续改善、精益求精的
理念
贯彻到每个人的头脑里。(3)精益生产管理的准时制(JIT)的运作:在适当的时间适当的地点提供适当数量的产品或服务,并且用最少的...
中国制造业中如何应用"
精益生产
"
理念
答:
“精”表示精良、精确、精美,“益” 包含利益、效益等等,“精益”二字突出了这种生产方式的特点。3.
精益生产理念
概括起来,精益生产理念可凝聚为四句话:“贴近客户, 善待员工,低本钱,零缺陷”,这已经成为世界企业共同追求的经营理念和价值观。实际上,精益生产理念与现在流行的营销治理、人力资源治理、生产及财务治理...
如何正确
理解精益生产
或丰田生产方式
答:
? 一、未来的制造 从制造战略和制造管理的角度看,
精益生产
方式和精益管理己经成为各国发展制造业的重大战略和管理改进的关键。世界级先进的精益制造与管理公司多年的实践说明,精益生产方式的实施必须从下列几方面展开: 正确
理解精益
方式的
理念
、原理、方法与工具,结合国情与企业的实际,利用精益的理念改造企业的文化成为...
精益
化
生产
的实质
答:
精益生产
方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标 精益生产的产生的生产方式,又是一种
理念
、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量...
什么是
精益生产
中的OPL?
答:
OPL是
精益生产理念
的一部分,它源自于对丰田生产方式的深度
理解
和实践。精益生产的核心在于准时化生产和全员参与的持续改进。通过准确定时的生产,企业能够减少浪费,提高资源利用率。而OPL的短时、实战的特性恰好符合这一原则,让员工在工作中直接学习和提升,从而实现“以最少的投入获取最大的产出”的目标...
精益理念
如何进行
生产
现场管理?
答:
现代社会化大生产的不断发展,给企业现场管理提出了更高更新的要求。按
精益生产
方式的要求,生产现场管理必须合理地组织现场的各种生产要素,做到人流、物流运转有序,信息流及时准确,使生产现场始终处于正常、有序、可控的状态。具体地讲,生产上精心组织,管理上精雕细刻,工艺上精益求精,成本上精打细算...
精益生产
管理的实质?
答:
精益生产
方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标精益生产的产生的生产方式,又是一种
理念
、一种文化。实施精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,...
精益生产
管理
理念
与传统思维的碰撞有哪些?
答:
精益生产理念
与传统思维的碰撞:1、客户价值 通常我们认为,提供给客户的价值就是生产者生产的产品的价值,然后将这个价值推销给客户。精益不止于此,它更希望通过持续的消除浪费、在尽可能短的时间里将价值传递给客户以满足客户需求;它不止强调价值,更强调价值的时效性。2、生产系统 在以往的生产过程中...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜