77问答网
所有问题
当前搜索:
海尔公司的企业文化以人为本
如何打造
企业文化
的生态系统
答:
任何事业或工作关起门来单干是难以成功的,
企业文化
建设也是一样,应当不断交流、学习、访问和借鉴同行或其他
企业的
先进做法和成功经验,这样不但会让自己开拓思路,找到一些好的方法,还可以少可弯路、节约费用,比如:
海尔公司
在企业文化建议方面的“日清日高”就是成功经验。在借鉴别人经验的时候,一定要...
企业文化
包含哪些内容?
答:
企业精神是
企业文化
的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说,企业精神是
企业的
灵魂。4、企业道德 企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间...
如何建立有电力特色
的企业文化
答:
供电企业建设特色
企业文化
应精心打造服务品牌。就电力企业而言,其生产经营与其他企业相比有其相同点,也有很多不同之处,在管理上强调
以人为本
,在生产上落实安全第一、在经营上贯彻效益至上等等,这是与其他企业相同点。但是,电力企业因其商品的特殊性,决定了电力
企业的
行业垄断地位,所以建立电力特色...
企业文化
的重要性
答:
企业文化
是
企业的
灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。企业文化由三个层次构成:1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌...
建筑(建设)
企业的企业文化
答:
企业文化
建设三步骤 (知名
企业的
官方网站都有企业文化内容。如
海尔集团
、长虹集团等等)一、企业文化的诊断诊断的方法和原理是:把企业中层以上干部集中起来,把
集团的
理念,逐句念出来,请大家把听到理念后,所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件,...
如何增加
企业文化
和企业战略的互动
答:
帮助的人:5740万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 文化的内涵具体包括如下一些因素:价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成
企业文化
的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。 是一种
以人为
中心
的企业
管理理论,它强调管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观. 企业文化结...
企业的
家
文化
心得体会模板6篇
答:
要做到这一点,员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家,即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言,从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化,以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。
企业文化
的品质、品格、品行,一言以蔽之,是
企业的
品位。
银行
企业文化
学习心得体会
答:
企业文化
建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的
海尔集团
、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设liuXue86.com有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员...
企业文化
与创新论文相关范文?
答:
”而我国众多
企业的
发展也向我们展示了企业文化的强大作用。以
海尔集团为
例,海尔集团之所以能够摆脱亏损147万元的困境,并发展成为年销售额几百亿的巨大集团,要归功于它先进而有特色
的企业文化
。企业管理是企业文化的外化,是整合生产经营要素来创造经济效益的过程,任何企业都不能缺少企业管理。从哲学视角...
如何构建有特色的
公司企业文化
答:
作为企业家与高层要身体力行,不断跟员工沟通,形式不要过多,但必须得有,内容简单明了,最基本的核心内容要通过行动去体现,以后有必要可以增加一些形式上的内容,例如
公司的
刊物,公司的歌曲等。三:构建
企业文化
注意事项:1、
以人为本
,全员参与。要牢固树立以人为本的思想,用美好的愿景去鼓舞人...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜