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标准化作业的定义是什么
标准化作业
法步骤包括
答:
标准化作业
法的关键步骤包括设定改善目标,确保流程的规范化。首先,各部门需绘制详细流程图和子流程图,明确每个子流程的程序。接着,针对需要制定SOP的控制点,列出清晰的执行步骤,并保持统一的划分标准,如有疑问,及时与专业人士沟通,消除障碍。接下来,借助公司提供的模板,制定SOP时,应严格遵循模板...
什么是标准化的
现场管理三要素应用
答:
标准化作业
三要素
是什么
呢?1. 节拍时间;是指应该用多长的时间、即几分几秒生产一个或一件产品的目标时间值(即是客户慈禧太后的需求多长时间)。它是由市场销售情况决定的,与生产线的实际加工时间、设备能力、作业人数无关。是单件流中
的概念
, 是“按客户(慈禧太后)需求的速度生产产品” 。实际...
标准作业
法步骤
答:
3、我们的标准,被周知吗?理解、周知是标准贯彻执行的前提。4、大家按照标准,做了吗?不遵守法律叫违法,不遵守标准叫违规,同样要受到相应处罚。5、标准在现场,可见了吗?现场可视化的目的,是为了时刻提醒作业人员和管理人员自觉勿忘。
作业标准
化的意义 1、
标准化作业
能够实现生产管理与程序
化作业的
有...
如何做好现场管理工作呢???
答:
一、安全第一,消除隐患 1、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。4、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。5、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各...
标准化作业的
改进
答:
在精益生产体系中,
标准化作业的
特征之一是由组长在精益生产专家、日SE(健康、安全和环境)专家及工艺工程师的支持下决定标准作业。一般来说组长自己裁定的东西一经成为标准就会指导操作者去遵守。标准化作业需要不断改善反复修订,它要求有下列步骤:第一,操作者的时间节拍的测量和变差原因
的定义
每个节拍的...
生产现场
标准化
管理有那些要素?
答:
(二)
标准化的
目的 在企业中明确提出的优化现场管理,是我国企业近年来在管理理论和实践中倡导的一种新的管理理念,是企业管理发展到相对高级阶段的需要,也是企业不断提高效益、增强竞争力的重要策略之一。 为了稳定地进行生产
作业
,就应该牢牢把握所有的工作都应标准化,在标准化的基础上管理现场。通过现场作业程序标准化...
现场
标准化作业
包括哪些?现场标准化作业包含的主要内容
是什么
?
答:
现场
标准化作业
通常包括标准周期时间、
标准作业
顺序和标准在制品存量。每个环节的统计都需要专业的技术人员来完成,所以很多企业虽然都想实行现场标准化作业,但光光作业指导书的制作就难道了不少企业。而vioovi的ECRS工时分析软件是专门针对IE基础改善以及精益生产改善业务,开发的一款IT视频分析工具。它通过IE软件、工业工程软...
什么
是安全生产
标准化
答:
包含安全目标、组织机构和人员、安全责任体系、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、队伍建设、生产设备设施、科技创新与信息化、
作业
管理、隐患排查和治理、危险源辨识与风险控制、职业健康、安全文化、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进16个方面。安全生产
标准化
体现了“安全第一、预防为...
什么
是班组建设
标准化
答:
标准化班组的基本条件如下:①班组长要经过安全培训考试合格,具备识别危险、控制事故的能力;②熟练掌握本岗位安全技术规程和
作业标准
,做到考试合格上岗,贯彻执行规程和标准;③开好班前会、过好安全活动日,开展
标准化作业
练兵和安全教育等;④做到工具、设备无缺陷和隐患,安全防护装置齐全、完好、可靠,...
标准化作业的
基本条件
答:
我们必须为每种产品
定义
标准化工作,包括实施标准化工作的团队。三、人机分离。操作者必须和设备分离(如:每2秒对设备必须的干预将阻碍操作者做其它工作)否则将会妨碍开发基于顾客需求的不同
标准化作业
。四、低频次操作。这将引起操作者循环时间的变差:操作者必须避免长时间做不属于工作循环内但在特殊情况...
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