77问答网
所有问题
当前搜索:
施工项目成本管理的首要任务
施工成本管理
答:
面对竞争日益激烈的建筑市场,“
项目
经营”和“经营项目”同等重要,而项目经营
的首要
目的就是获得最大的经济效益,因此建筑业企业搞好成本控制非常重要,成本控制是
成本管理的
重要环节,是成本目标实现、改善经营管理的重要手段,是提高经济效益、促进公司发展的重要途径,高速公路的
施工成本
控制是对整个施工生产...
浅谈水利
工程
造价
成本
控制?
答:
做好水利
工程
造价的控制与管理,实现水利工程建设中的资源优化配置,以最小的投入获得最大的收益。一、关于成本控制的涵义成本控制是建筑施工企业
的首要任务
,控制好成本,才能实现利润。
项目的
成本费用都含在承包合同中,合同中的成本费用由两部分组成,其中重要的是施工成本,其次是管理费用的成本。
施工成本管理
在成本控制中...
水利水电
工程
如何进行
施工成本
控制?
答:
各项
工程
都是按照此种模式进行成本目标的制定,导致目标成本脱离了实际的费用成本。(二)缺乏完善的责权结合的激励制度目前水电
施工
单位缺乏完善的责权结合的激励制度,领导讲话不算数缺乏群众的认可度,企业的奖罚制度迟迟得不到兑现。因此,必须坚持责权结合、奖罚分明的原则,才能够促进
项目成本管理的
长足发展。(三)水电...
农村水利
工程施工成本
控制?
答:
因此发展农村经济,水利工程必须先行。水利
工程施工成本的
管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节。施工企业进行水利工程施工成本管理事企业
成本管理的
基本核心。1. 水利工程施工成本的组成及控制
工程项目施工成本
指施工企业为完成工程项目的全部
施工任务
,所耗费的各项生产费用的总和。它包括直接费...
请问想做
工程成本
控制的要注意哪些?
答:
制定合理工期是控制
施工项目成本的
关键。在合理工期下,项目成本支出较低。工期比合理工期提前或拖后都意味着
工程成本的
提高。影响进度和工期的因素很多,如人为因素、技术因素、材料和设备因素、气候因素、环境因素等。为了使这些因素转化为对进度工期有利因素,所采取的一些技术措施又势必对质量、成本产生影响。因此,在安...
水利
施工成本
控制?
答:
三是水利工程多是露天作业,施工条件差。四是水利施工企业多年一直受到水利行业的保护,承接
工程项目
多采取议标形式,以项目的实际造价作为工程建设的全部费用和业主结算的经济依据,所以比建筑、公路、市政等行业的建筑企业进入市场晚, 企业管理不到位,
成本管理
体制不完善。水利施工企业要想在市场经济的大潮...
工程项目
管理与
成本管理
?
答:
工程项目管理
指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,其主要内容包括安全、成本、进度、质量及合同管理等。一、组建项目部项目成败很大程度上取决于人员配置、机构的合理设置,特别是现场管理、工程技术、经营计价等人员更是
项目的成本
,质量,进度控制,能否把经营...
房地产开发
项目工程成本
控制分析?
答:
因此,工程成本控制的方式是从项目的前期入手,在
施工
阶段进行重点控制,对
项目工程成本管理
实行全过程动态管理,通过加强项目设计阶段和项目建设阶段的成本控制,以实现
项目成本
控制的总目标。一、设计阶段的成本控制1.设计方案优化设计方案的优化是设计阶段
的首要任务
,它对工程建设成本有着举足轻重的作用。设计方案不但要考虑...
浅谈电力
施工项目管理
?
答:
安全工作是企业的生命,也是家庭美满的保证,而安全
管理
工作,不是贴标语、开开会就能解决的问题,关键在于落实。在
项目施工
伊始,
首要
工作是成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,并根据所承担的
施工项目
特点,制定安全管理制度,并进行布置落实。具体措施是:①对进入项目部的所有施工人员进行安全教育,进一个教育一个,无...
收入与
成本的
内部控制研究
答:
施工企业的成本控制是以项目成本控制为中心,施工项目的成本控制是企业
成本管理的
基础和核心。施工项目是施工企业的最小单位,对施工项目进行成本控制,可以对
施工项目成本
过程中对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开展进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本之内,保证项目成...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
成本管理的基本任务
浅谈工程项目成本管理
成本管理的六大任务
施工成本控制的原则
成本管理的六个环节
施工成本控制的6个步骤
施工项目生产要素
工程质量管理的原则不包括
施工劳务企业依法只能承接