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提高老员工的积极性
...想雇一个人 出个主意 调动
员工积极性
_百度知 ...
答:
因此,应时常明确
员工的
工作内容和职责,确保他们按照正确方法而非个人习惯行事。帮助员工进入良性循环,即做正确的事、得到正确成果、获得积极反馈,进而更乐于做事,从而
提高员工积极性
。第二点,工作内容与工作职责有别。多数经理仅明确员工的工作内容,而不提及其职责。员工若只了解工作内容,可能觉得自己...
为什么不能跟同事聊工资?
答:
虽然别人了解你的薪水不会直接导致你没了工作,但有可能会影响了你的个人利益。比如说,一旦被人事知道你告诉别人自己的工资,很可能会警告你。另一方面,工资也是我们的个人隐私,真的没必要跟其他同事交代。拿多少钱,自己心知肚明就好了,真的没必要和别人比较。因为会打击
员工的积极性
一个公司里,...
怎样
提高
销售人员的销售
积极性
?
答:
说了这么多,意思只有一个,那就是企业发展了,如何管理好销售人员,如何
提高
他们
的积极性
?首先我们要弄明白一个问题:销售人员是不是人?人有哪些需求呢?答案是:销售人员是人,与其他的人一样,有人的劣根性,有物质的需求,也有精神的需求。这样问题就明朗了:销售人员需要“管理”,需要“钱”,...
在资金匮乏的情况下,如何激励
员工的积极性
答:
2.示范激励:通过各级主管的行为示范、敬业精神来正面影响员工;3.尊重激励:尊重各级
员工的
价值取向和独立人格,尤其尊重企业的小人物和普通员工,达到一种知恩必报的效果;4.参与激励:建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和员工持股制度,
提高员工
主人翁参与意识;5.荣誉激励:对员工劳动态度和贡献予以...
员工
工作主动性不强怎么办?
答:
这个问题是老生常谈了,没有无能的员工只有无能的领导,那是你没有找到刺激
员工的
工作
积极性
的管理方式,很多方法的,根据你的工作性质去开发吧。呵呵
员工
没有
积极性
,绩效管理到底有没有用?
答:
所谓绩效管理就是拟定工作目标到月末看大家完成了没有,完成了给予正常的工资,没完成也按照欠缺的比例给予惩罚,绩效管理就是要通过制度来完善管理而不是靠人情,进一步说就是克服你那种你也不好说什么的做法,制度有没有用看你政策定出来了是否能够认真执行。
对于
员工
工作处处怕吃亏怎么处理
答:
主要评价者,上司与员工之间的互动对员工的工作态度起着非常重要的影响。目前中国的许多中小企业以家庭作为企业的隐喻,传统家族中的伦理或角色关系类化到 家族以外的团体或组织,领导者在企业中扮演的是家长的角色,这显然弱化了员工的工作热情。若要有效地
提高员工的
工作
积极性
,则要求领导者恩威并施!
员工的
主动性和
积极性
才是企业发展的原动力
答:
做的好的企业的原因何在?做的不好的企业原因又何在?也许有人说是产品,是服务,是售后,是政策,归根结底是什么呢?笔者认为归根结底还是人的问题。企业领导者如何用人,如何管人,如何培养人,这是一个核心问题。调动
员工的
主动性和
积极性
是企业发展的原动力。员工为什么愿意跟你干,为什么愿意留...
公司开展了许多培训课程,可是
员工
都不
积极
参加怎么办?
答:
所以培训需求的调研,就是明确培训目标,确保培训的针对性和课程开发的有效性,只有进行针对性的培训课程开发,才能满足学员的需喜庆,才能被
员工
重视,才能
提高积极性
和参考度。培训需求的调研,还可以明确培训试工,确保课程的可接受性,否则员工都听不懂培训的内容,他们怎么会有积极性?另外,作为有经验...
...出现了严重的漏洞,
员工
整天工作没有
积极性
,我该怎么办?
答:
招人时没严格把关.制度上有问题.没有激发他们工作
积极
的制度.也可能是自己的原因.可以先找他们聊下天.让他们感觉到你有在关心他们,告诉你对他有多么器重.并且告诉他们你们在一条船上.相信没有人能挡得住感情这张牌.要看你怎么用.加QQ453196606交流下吧.我刚开始也这样的.现在还不错....
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