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控制过程的关键是什么
生产
过程控制的
要点
答:
2、设备的控制和维护:对影响产品质量特性的设备工具、计量器具等作出相应规定,在使用前均应验证其精确度,在两次使用间合理存放和防护,并定期验证和再校准;制定预防性设备维修计划,保证设备的精度和生产能力,以确保持续的过程能力。3、生产
关键过程控制
管理:对不易测量的产品特性,对有关设备保养和...
什么是控制过程的
最后一个步骤也是最
关键
的一步
答:
管理控制过程包括三个步骤:(一)确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准,所以
控制过程的
第一步是制订计划。但由于计划的详尽程度和复杂程度各不相同,因而需要建立专门的标准。它们是在一个完整的计划程序中选出的,对工作成果进行计量的一些
关键
点。理想的标准是一些可以考核的目标,它们不管是定量的...
控制的关键是
制定标准,对还是错,为
什么
答:
从这个控制过程概念层面上看,制定控制标准是整个过程得实现的前提条件。没有标准的制定则控制根本无从谈起。当然如果按照辨析题的话,这个实际考察
的是控制过程
,你可以说这三个环节都很
关键
你可以把控制的每个环节都分析一下,制定标准,衡量偏差,采取纠偏措施这三个内容在整个控制过程中是结合在一起...
技术创新能力的构成要素包括
什么
?
答:
第二,根据标准衡量执行情况。这是
控制过程的
第二个步骤,可以看作是控制过程的一个“反馈”。要依据标准衡量执行情况,把实际与标准进行比较、做出评价。第三,纠正偏差。这是控制过程的第三个步骤,是控制
的关键
。它之所以重要,就在于它体现了执行控制职能的目的,同时,将控制工作与其他管理职能结合在...
控制的关键
环节是采取切实可行的纠偏措施
答:
控制的关键
环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言主要的纠偏措施有调整或修正原有计划或标准,调整原有标准。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构,任务分工,管理职能分工,工作
流程
组织和项目管理班子人员等。
护理管理中,
控制的关键
环节有哪些?
答:
1、要素质量是指提供护理工作的基础条件质量,是构成护理服务的基本要素。2、环节质量是指各种要素通过组织管理形成的工作能力、服务项目、工作程序和工序质量。主要指护理工作活动
过程
质量。如执行医嘱、观察病情、患者管理、护理文件书写、技术操作、心理护理、健康教育等。3、终末质量是指患者所得到的护理...
管理
控制的关键是什么
答:
管理
控制的关键是
人——管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵,不是牵制,而是对人的需要的满足,是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性,认识人性的特点,适应人性的特点,是激励有效性的保证。人的心理和行为具有共同点只有设身处地,将心比心,才能...
项目工程投资
控制的关键
环节?
答:
显然,工程的投资决策扩设计阶段是工程造价控制的不可忽视
的关键
阶段。要完整有效地控制工程造价,并及时纠正工程建设中可能发生的偏差,取得投资效益的最优化,就必须对工程造价三个阶段实施
全过程的控制
。一、项目决策阶段的投资控制 项目决策阶段的技术经济指标的确定,对项目投资有重大影响,特别是建筑规模...
提高质性研究结果的
什么
是研究
过程
中质量
控制的关键
答:
提高质性研究结果的研究者及其与被研究者之间的互动关系,是研究
过程
中质量
控制的关键
。研究是主动寻求根本性原因与更高可靠性 依据,从而为提高事业或功利的可靠性和稳健性而做的工作。“研究”一词常被用来描述关于一个特殊主题的资讯收集。利用有计划与有系统的资料收集、分析和解释的方法,获得解决...
1.
什么是控制
?管理
控制过程
包括三个基本步骤
是什么
?
答:
控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。1、确定标准 确定控制标准的原则:反映计划要求,
控制关键
点,体现控制趋势,组织适应性,
控制的
例外。2、衡量成效 衡量工作成效的信息质量:准确,及时,可靠适用。3、纠正偏差 分析偏差产生...
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