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指标达成率
2000目标完成429.2
达成率
怎么算
答:
=实际完成/计划完成×100%可得完成率为50%。
达成率
一般用百分比表示(%),是指为实际值对比目标值的符合程度(达成目标的程度)。在量度经济增长时,一般都采用实际经济增长率。经济增长率也称经济增长速度,它是反映一定时期经济发展水平变化程度的动态
指标
,也是反映一个国家经济是否具有活力的基本指标。
保险公司kpi什么意思
答:
营销系列的
指标
主要有:计划
达成率
(权重40%)、活动率、人均保费、人均件数、增员率、脱落率和三个月转正率(以上权重各占10%),各项指标均设定了健康标准值,并将机构的实际指标状况与年终考核和月度绩效工资的发放相挂钩.在经营性的单位中引进关键业绩指标(KPI指标)是经营性单位规范操作流程和...
保险公司kpi
指标
有哪些
答:
营销系列的
指标
主要有:计划
达成率
(权重40%)、活动率、人均保费、人均件数、增员率、脱落率和三个月转正率(以上权重各占10%),各项指标均设定了健康标准值,并将机构的实际指标状况与年终考核和月度绩效工资的发放相挂钩.在经营性的单位中引进关键业绩指标(KPI指标)是经营性单位规范操作流程和...
怎么算每月平均
达成率
答:
达成率
=实际产量/标准产量 营业收入达成率 公式:营业收入达成率 = 实际营业收入 ÷ 目标营业收入 说明:比率越高,表示经营绩效越高;比率越低,表示经营绩效越低 达成率一般用百分比表示(%),是指为实际值对比目标值的符合程度(达成目标的程度)。
员工的缺编率计算方法是什么?
答:
就是临时工,或合同工。进单位时,定为编制人员的,就是入编。人员缺编率=1-(在编人数/编制人数),反映的是在编人数与编制人数的比值,缺编率高,有可能是招聘效率慢(招聘
达成率
低)导致,但也有可能是有编制,但实际上不需要这么多人,故没有提出招聘需求,又没有取消编制导致的。
企业衡量内容营销是否有效的5个关键
指标
答:
?6?1目标
达成率
和总放弃率 ?6?1目标流量 ?6?1访问者流量 通过在GoogleAnalytics中建立目标可以衡量访问者采取或完成具体操作的频率,如果你想知道如何在GoogleAnalytics中确立目标,可以参考GoogleAnalyticsSupport。 结论 企业要尽量避免遍地撒网式的内容营销方法,尽量衡量多个
指标
,来权衡内容营销的效果。这样做能让企业的...
如何设计绩效考评制度和责任
指标
,奖惩制度,规范员工行为
答:
采纳率:97% 帮助的人:9592 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 设计绩效考评制度和奖惩制度需要注意以下几点:1.考评
指标
:需要设置科学合理的考评指标,覆盖多个维度,包括工作量、工作质量、业绩
达成
、绩效评价等。2.明确权责:清晰界定员工的工作职责范围和考评内容。避免重复相关部门之间的目标指标。3.量化考评...
绩效考核里的打分是怎么打的?是什么样子的原理?
答:
是的。这是绩效考核设计的方式之一,绩效考核中各项考核
指标
的得分分别乘以各项指标所占权重,求和得出的总分即为绩效考核分数。其中,每项考核指标是根据所考核的岗位制定的不同工作目标,并且每项考核指标根据重要程度不同制定了不同的权重,这称为关键绩效指标法,即KPI。这种考评方法通过加权平均的方式...
如何计算实际数值为负数时计划的完成率?
答:
对于计划是负数的,不能直接用完成率/计划数来计算。计算
达成率
的公式应为: 2-完成数/计划数 1、计划-500,完成-100,则完成率为2-(-100)/(-500)=180 2、计划-500,完成-400,则完成率为2-(-400)/(-500)=120 3、计划-500,完成50,则完成率为2-(50)/(-500)=210 4、...
在企业的绩效考核里,怎样设置绩效考核
指标
的权重分配?
答:
公司级目标是根据企业发展战略和业务重点形成的,公司级目标确定后,就需要把目标分解到各个部门,业务部门体现为业务肌功冠嘉攉黄圭萎氦联
指标
,职能部门体现为工作计划。然后再将部门指标、计划分解到岗位,每个岗位也就有了明确的考核指标。通过考核部门指标、计划的
达成率
,就使个人目标、部门目标同公司...
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