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成本可控
成本
按
可控
性分类指什么
答:
成本按可控性分类 凡成本的发生,属于这个单位和部门权责范围内,能为这个单位所控制的,叫做这个单位的
可控成本
。反之,成本发生,不属于这一单位权责范围内,不能为这个单位加以控制的,叫做这个单位的不可控成本。
可控成本
的相对性
答:
了解
可控成本
的这种空间范围上的相对性,有助于分清各责任单位或个人的经济责任,以利于正确评价与考核其业绩 ,提出切实有效的建议与措施,使可控成本不断降低。可控成本的相对性还与成本发生的时间范围有关。在产品投产前的产品设计阶段,成本的决策与计划阶段以至工厂的筹建阶段,一切尚未发生的产品成本都...
固定成本与
可控成本
的区别是什么?
答:
三个类型都可分成可控和不可控的。其中,
可控成本
指的是在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。只能认为是固定成本包括可控固定成本和不可控固定成本,而不能说固定成本和可控成本有什么直接的关系,也就是无法判断区别。从集合的角度上来讲,固定成本和可控成本是存在交集的,交集就是可控...
可控
固定
成本
和不可控固定成本分别有哪些?
答:
变动成本,是指随业务量变化而变化的成本。\r\n固定成本,是指不随业务量大而变化的成本,虽然名为固定成本,但也只是相对业务量来讲,并不是说这个成本全部是固定不变的,他也能变化,管理精细就能控制小一些。\r\n那么对应的可变化的固定成本就属于
可控成本
,不能变化的固定成本就属于不可控成本。...
如何有效控制
成本
答:
企业有效控制
成本
方法如下: 一、完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施成本控制的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到有效控制。如材料消耗...
一般而言,利润中心的
可控成本
是什么
答:
可控成本
是变动成本。变动成本指支付给各种变动生产要素的费用,如购买原材料及电力消耗费用和工人工资等,这种成本随产量的变化而变化,常常在实际生产过程开始后才需支付。可控成本与直接成本、变动成本是不同的概念:直接成本和间接成本的划分依据,是成本的可追溯性,对生产的基层单位来说,大多数直接材料...
下列关于
可控成本
的表述中,正确的有( )。
答:
【答案】:A,B,C 对于生产的基层单位来说,大多数直接材料和直接人工是
可控
的=基层单位无法控制大多数的间接
成本
:所以选项D的表述不正确:
可控成本
和非可控成本的区别
答:
可控成本
的概念:可控成本,即能被某个责任单位或个人的行为所制约的成本。全行业的可控成本和不可控成本的比例可控成本具有多种发展可能性,并且有关的责任单位或个人可以通过采取一定的方法与手段使其按所期望的状态发展。如果某些成本只具有一种可能结果,则不存在进行控制的必要性;如果某些成本虽具有几...
简述如何进行
成本
控制
答:
二是责任成本。成本费用指标分解到个人 三是标准成本按BOM计算的
可控成本
最重要的是奖罚机制及人的要素 问题五:试述企业成本控制的标准 标准成本控制是成本控制中应用最为广泛和有效的一种成本控制方法,也称为标准成本制度、标准成本会计或标准成本法。它是以制定的标准成本为基础,将实际发生的成本与标准成本进...
可控成本
应同时符合哪三个条件?
答:
一般来讲,
可控成本
应同时符合以下3个条件:(1)责任中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本;(2)责任中心能够对成本进行计量;(3)责任中心能够通过自己的行为对成本加以调节和控制。凡是不能同时符合上述3个条件的成本通常为不可控成本,一般不在成本费用责任中心的责任范围之内。
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