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怎样当好一名副职
如何当好一个
乡镇
副职
领导干部?
答:
另外一个好的副手要敢于承担责任,不要总是错误的认为:既然是副手我那么努力干什么?其实一个副手的最大成功是因为正职及组织得到肯定及赞赏,如果说一个副手在组织中鹤立鸡群,正职及组织在其功绩面前却显得十分愚蠢。那么这个副职是十分失败的。
做好一名副职
是需要宽容与大度的。(以上建议是以前看到的...
如何当好一名副职
领导干部(二)
答:
为此
当好副职
要不断地学习提高,要有丰富的实践经验,做到“五勤”,即:“腿勤”,要多转多调查,把问题弄准,把思路理顺,提出建议要有针对性;“眼勤”,要多看多观察,把难题弄清,把办法想好,提建议才能避免概略瞄准;“嘴勤”,要多问多谈心,了解群众愿望,为群众排忧解难,提建议才能顺乎民心;“脑勤”,要多想多...
如何当好
副科级干部
答:
领导者是社会组织的组织者、责任者和当权者,是领导活动中的决策者和指挥者。然而,“副科级领导干部”处在特殊的领导位置上,既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。那么,
怎样当好一名
副科级领导干部呢?仅就个人自身而言,我认为我们要注重五个方面的问题。第一...
如何当好一名副职
领导干部初探
答:
副职
是
一个
部门不可缺少的,承担分管责任,掌握一定权力的领导,相对于正职是配角。作为副职,必须要找准自己的位置,切实把握权力使用的界线。- y% e; K- T& E: B$ \% N$ O) x# R' i9 |(一)树立自觉维护正职权威意识,防止“越位”5 F5 m# j8 j& B" Q6 N4 [* e- M; D6 S' L6 o4 D% u...
如何当好副职
!!
答:
为此,现结合自己工作实践,谈谈
当好副职
领导的认识和体会。 一、摆正方位,扶持正职 正副职的关系能否有机协调,直接影响
一个
领导班子的战斗力和凝聚力。笔者认为在处理正副职的关系中,副职应在思想上要尊重正职而不俗气,感情上要与正职融洽而不庸俗,组织上要服从正职而不盲从,工作上主动配合正职而不越权,体应做到以下...
怎样当好副职
工作体会
答:
副职
是正职的参谋和助手,是领导了解群众工作的桥梁,发挥着承上启下的作用。要成为
一名
优秀的副职,首先要具备良好的政治素质、思想素质、道德素质和一定的专业知识,并要在工作中找准位置,理清职责,
做好
助手,精诚团结,与正职唱好同一台戏找准位子古人云:“骏马能历险,耕地不如牛,坚车能载重,...
如何
干好综合部门
副职
答:
第四,要淡泊名利。
副职
要有良好的修养,要有正确的名利观。从根本上讲,要身体力行,树立正确的世界观、人生观、价值观,把名利看淡一些,把事业看重一些。每个人心中都有一杆秤,
一个
人做了多少工作,取得了哪些成绩,大家都会看在眼里,记在心上。副职只要脚踏实地
做好
自己分管的工作,坚持重实际...
如何当好副职
!!
答:
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怎样当好
副局长
答:
二、找准位置,积极工作。必须明确自己的配角地位,站好位,不能越位。找准位置,就是明确自己分管的工作,要做到对上勤请示、多汇报,对下该放手就放手,不搞包办代替,不搞越级干涉,尽可能地调动分管科室的积极性,努力完成好各项工作任务。三、
当好
参谋和助手。当好参谋助手,是检验
一个副职
品行的重要...
如何当好一名副职
领导干部
答:
善于围绕全局工作当参谋、提建议,积极主动地动脑筋、想办法,提出切实可行的建议,不能主官
怎么
说就怎么办,不动脑子,被动应付,无所作为。第二,在职责上到位不越位,按照分工抓落实到位不越位,是对每
一个副职
的基本要求。不到位是事业心不强的表现,也是素质不高的反映;越了位就是干预了别人的...
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