第一次做项目经理,如何把握大局?答:我去应聘项目经理,二轮面试,总经理说,作为一个项目经理,要去跑采购,联系施工队,但我认为,项目经理,就是在现场,把控进度质量安全成本,努力把既定的各项目标实现,再有就是外部协调业主监理审计等单位,内部管理项目部和施工队,我觉得这些才是一个项目经理的事,面试的总经理,居然把我说愣了,项目经理还需要搞采购,联...
建设单位,监理,施工员,项目经理,之间的关系和职责与管理权限是怎样的...答:回答:建设单位、监理、项目经理是3个有共同的项目,但是都有不同目标组织,从外围来看,是项目的主要干系人,但是在我个人看来,项目经理是纵观全局,立足全项目过程的对项目的整体把控和未来这个项目对建设单位的影响是深远的组织并实施过程。监理监督审查,保证整体质量,建设单位花钱部门,投资者,他希望项目做好...