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怎么做好一个老板
在开始公司上班,刚说
好一个
月3000,平均一天100,做了十几天后辞_百度...
答:
你所谓的说好,有没有凭证?既没有签合同,那就不能认定。建议你先把手机录音打开,当面质问老板,当时说好的
一个
月3000,有没有这回事,然后既然没犯错,为什么按照80,当时可没有讲清楚没做满一个月就80计算,公司有这个文件吗?也没有告知,这都不算数的,听听
老板怎么
回答。然后你录音录好了,...
如何
做好一个
公司的管理者?
答:
做好一个
管理者的方法:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非...
怎样
做好一个
管理者?管理方式是!你有秘诀吗?可否帮帮我!谢谢啦!急用啊...
答:
这样就形成
一个
恶性循环,这样的企业,多半会面临破产,员工们的损失不大,大不了跳槽。而
老板
的损失或许不可估计,公司破产,损失的不只是金钱,可能还有人脉,经营企业,人脉很重要。说了利害关系,现在来谈谈对员工的管理,由于不了解贵企业的情况,所以我只好分情况来说:小型企业是老板直接管理员工,...
为什么说坚持底线思维是
做好
领导工作的
一个
占重要战略策略?
答:
2、底线思维是科学的思维方法和有效的工作方法 底线思维,即立足客观现实,设定最低目标,或从最坏处准备,并在此基础上努力争取最好结果的思维方法。底线思维是准确把握“底线”的思维。习近平总书记指出:“在干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的。有了过硬的政治能力,才能做到自觉在思想...
如何
做好一个
高中物理科代表
答:
一点小事,最能体现
一个
人的性格。比如说有一天晚上,我遇到一位老妇人在散发传单,给我的时候我并没有厌恶地拒绝,而是善意的接过去。当时我的心理是这么挣扎的:“那个婆婆一定有孩子,有孩子一定有老公,要养家 糊口,而我接了她一张传单,她就会多挣一点钱,而如果我不接,当她回到
老板
那里,...
如何做
一个
合格管理者
答:
4. 不要忽视直接关系人:共事遇到了问题,私底下先找直接关系人讨论。忽略相关人,直接在会议桌或
老板
面前捅他一刀,并不是太聪明的做法,因为你将错失盟友的信任,没有同盟,是无法攻下重要山头的。如何做
一个
合格管理者3 了解自己岗位的职责。要
做好
手里工作,就要清楚认识到自己工作是需要做什么...
syb
一个
好的
老板
应具备的条件有哪些?
答:
1
、要有以人为本的理念。做事先做人,再辉煌的事业也是人做出来的,因此,重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件,好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员,会很重视他们的工作和生活上的诉求,为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成是赚钱工具的
老板
,实践证明往往是最...
怎么做好一个
导购!怎么卖衣服
答:
主要原因是那些销售人员根本就没有了解她的真实需求,也没有问她什么问题,更谈不上做顾客的“顾问”给顾客进行合理的推荐了,只是
一个
劲儿的让她试衣服,或夸她眼光好,或说自己的衣服便宜,试问,接待这么理性的顾客光会“忽悠”有用吗?最后顾客只能凭自己的眼光来选择了。五、 仔细分析顾客的异议...
怎么样
才可以
做一个
好的手机店的店长?
答:
身为店长,也就是一线管理人员,在对待下属时建议遵守以下原则:
1
、你是雇主的代表,雇主雇用你,给你发工资,你不是员工代表,不代表工会。这点请你谨记。无论什么时候先把
老板
的利益放在最重要的地位才是正道。2、永远不要和下属走的太近。走的太近了,看上去关系是融洽了,但是你会发现,他们对...
如果有一天我成为
老板
,我应该
做好
什么?
答:
从学校毕业快八年了,在这个公司也做了二三年了,却从来没有做过
老板
的经验。对于我来说,那就是
一个
白日梦。今天,在这个寒冷的冬天,痛快的畅想一回:假如我是老板,假如我有个公司……职场上无外乎有两种人,一种是打工的,另一种就是当老板的。虽然上下级关系是互相依赖的关系,但通常下属对...
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