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当了领导又能怎么样
同事
当领导了
,关系还会好吗?
答:
二,提升带来业务繁忙 。身份职务高了,分管的事情就越多,参加的会议就多,出席的活动就越多,应付的酒局当然也会越多,单单公务活动就能把人耗住。
当领导
以后精力毕竟是有限的,哪有那么多自由时间呢。有人说,干部一旦当到正处级以上,所有的时间都要为公务服务,自己的时间要交给工作,其实是有...
领导
当了领导
,还会和我们是朋友吗?
答:
这就好答多了。首先,工作身份的改变一定会影响你们之间的工作关系。比如,原来是平级的同事,他不会给你安排工作任务吧,现在他是
领导
了,会给你安排工作任务吧。假设他是个双商在线的人,那么即便你没什么情感上的察觉,但事实上他已经在想办法去努力向下兼容你了。换句话说,他在想
怎么又
让你感到...
曾经关系不错的同事
当上领导
了,
怎么
办呢?
答:
他们可能会面临更多的工作压力。我们应该理解他们的处境,给予关心和支持。综上所述,曾经关系不错的同事
当上领导
,身份的变化确实可能会影响友谊。但友谊并不是不能适应和调整的。通过坦诚沟通、尊重彼此角色、保持友好关系和理解工作压力,双方仍然有可能继续保持良好的关系,共同面对职场变化和挑战。
公司突然提拔我
当领导
,让我受宠若惊,我该
怎样
快速开展工作呢?_百度...
答:
公司突然提拔我
当领导
,让我受宠若惊,我该
怎样
快速开展工作呢?1.想要在公司里面快速开展工作的话,其实更多的还是要跟自身的产品关系。同时的话一定要多注意,和同事之间和领导之间的相处。要多与公司的老人进行沟通,了解平时的工作内容,其次要多和公司的员工进行交流,知道他们存在的问题以及最近的工作...
有哪些道理
当了领导
后才能明白?为什么呢?
答:
领导力不是做事的能力,而是做决定的能力。一个好的决定
可以
引导团队走向好的方向,而一个错误的决定可能会使团队的所有努力付诸东流。一个
领导者
最基本的成就,就是对事情的方向作出决定,在涉及同事的原则性问题上,勇敢地说不。如果领导在涉及原则的问题上,一次又一次地让步,就会让下属觉得,领导在...
自己
当上领导
后,该
怎么
整顿昔日的同事?
答:
导致了团队中其他人有样学样,对你的管理无疑是难上加难。三、
如何
破局 如何在
当上
一把手以后,更好的做好管理,要做到以下几点:1. 立威、杀鸡儆猴 俗话说,新官上任,三把火。对于一些空降
领导可能
非常不适合,但是对于你却是十分的必须。要知道这个威立好,是能快速的让你稳定局面。要知道你...
当上了领导
有哪些需要注意的事项?
答:
当上了领导
有哪些需要注意的事项? 我来答 1个回答 #热议# 「捐精」的筛选条件是什么?小冯侃社会 2023-04-03 · TA获得超过288个赞 知道答主 回答量:2153 采纳率:100% 帮助的人:1.2万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
有哪些事是你
当了领导
之后,才会体会到的?
答:
不是什么酒场都能参与。
当上领导
后,你面临最多的是酒场,当官的讲是应酬。作为领导,特别是单位一把手,请你的人肯定多,酒店的档次越来越好,红酒啤酒白酒很吸引人。你千万小心了,酒场是
可以
谢绝的,若每请必到,你离掉乌纱帽不远了。有能力才能坐得稳,如果能力不足,背景又不够硬,就算你当了...
部门都是老油条,作为新来
领导
应该
怎么样
改革呢?
答:
我来的时候,大家没有活动经费,于是我找到
老板
,申请了团队活动经费,虽然一个月只有800,但是吃个饭,叫个下午茶还是不错的。当你开始展现出你的能力,
可以
为大家争取利益的时候,这个时候,大家都知道,跟着你有机会,有好处,这样老员工就不能拉帮结派的。所以现在我们合作的很是愉快,他做技术,...
有哪些事情是你
当上领导
以后才明白的?
答:
所以在
领导
咨询你意见的时候,你应该站在他看不到的角度来给他反馈,并且给出自己的解决办法,不要光提问题,还要给解决办法,既要改变领导的想法,加入更落地的措施去做,又要提出来,给领导补全他的信息,能做出高效的决策,做完决策后就按商量好的去执行,拿到市场的数据再反馈给上司,争取调整执行...
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