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建设工程项目成本控制的依据
初步设计阶段的计价是?
答:
设计概算是设计文件的重要组成部分,是编制基本建设计划,实行基本建设投资大包干,
控制
基本建设拨款和贷款
的依据
,也是考核设计方案和
建设成本
是否经济合理的依据。 设计概算包括:单位
工程
概算、单项工程综合概算、其他工程的费用概算,
建设项目
总概算以及编制说明等。是由单个到综合,局部到总体,逐个编制,层层...
建筑经济
成本
管理问题及优化路径?
答:
但是,很多建筑企业并没有在管理的过程中制定周密的管理方案和管理制度,企业的成本控制工作还不够完善,对于变革的
建设项目
并没有及时地变更成本管理方式。可见,企业对于经济成本管理的科学认识有待加强。 1.2缺乏对建筑
项目成本控制的
有效管理 由于建筑
工程
本身的复杂性较强,难度也比较高,因此,...
工程
决算怎么做?
答:
从
建设工程
开始就按编制
依据
的要求,收集、清点、整理有关资料,主要包括建设工程档案资料,如:设计文件、施工记录、上级批文、预(决)算文件。(2)对照、核实工程变动情况,重新核实各施工单位、单项工程造价。将竣工资料与原设计图纸进行查对、核实,必要时可实地测量,确认实际变更情况;根据经审定的施工单位竣工结算等原始...
造价
工程
师学什么的
答:
7.
工程项目
管理工程项目管理是造价工程师需要掌握的另一项重要技能,它涉及到工程项目的进度
控制
、质量控制、安全管理、资源管理和风险管理等方面。造价工程师需要具备全面的项目管理能力,以确保工程项目的顺利进行。8. 法律法规与标准规范法律法规与标准规范是造价工程师必须遵守
的依据
,包括建筑法、招标投标...
三算对比和两算对比的区别是什么呢
答:
一、内容不同 两算对比是
施工
图预算和施工预算的对比。三算对比将预算、目标
成本
(计划成本)、实际成本进行对比。二、目的不同 两算目的是以便进行总结和下次预算。三算对比目的是能正常设计和开工。没有投资估算的
项目
不得批准立项和进行可行性研究;没有设计概算的项目不得批准初步设计;没有施工图...
工程
审计流程是什么?
答:
回答:一、
工程项目的
前期审计 工程项目前期审计,主要是对工程前期准备工作及施工管理的各项内控制度进行审计。及早发现矛盾和管理上的薄弱环节,防患于未然,为后续
工程施工
打下坚实基础。 1、首先审查《工程承包合同》:是否签订了项目承包合同,合同双方是否具有法人资格和相应的履约能力,内容是否合规完整;...
通信
建设工程
中设计概预算的作用是什么?
答:
概预算还可用于进行
项目的
经济效益评估和风险分析,以支持决策和调整项目计划。综上所述,设计概预算在通信
建设工程
中起着重要的作用,帮助项目团队和决策者在项目规划和决策阶段进行经济估算和预测,
控制
预算,合理分配资源,并为招投标、合同谈判、项目管理和监控提供参考
依据
。
工程项目
施工过程中的质量管理包括哪些方面
答:
一、
项目施工
过程质量
控制的
重要性
工程项目
施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定的流水...
改善建筑
工程项目
管理?
答:
总
工程
师负责组织技术人员优化施工方案,改进技术措施,鼓励能工巧匠开展技术革新和工艺创新,为有效实施
成本控制
提供技术支持。总经济师以合同为
依据
,组织编制
施工成本
预算计划,确定项目目标成本,并负责层层分解和监督成本执行情况。总会计师对
项目成本
运行及实际消耗状况,对
项目施工
进行成本核算与成本分析,...
拼多多招造价
工程
师做什么
答:
2. 预算编制 造价工程师还需负责编制
工程项目的
预算。这涉及到对设计方案的深入理解,以及对市场价格的准确把握。通过编制详细的预算报告,可以为公司的财务规划和投资决策提供重要
依据
。3. 合同管理 在工程项目实施前,造价工程师需要参与合同的起草和谈判工作。他们会根据预算和
成本控制
目标,制定合理的合同...
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