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建设工程成本管控总结
根据
成本
运行规律,
建设工程
项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经...
答:
【答案】:D D;本题考查对
建设工程
项目
施工成本
控制概念的理解,项目管理层应对生产成本进行管理。所以D正确。
如何有效进行
施工
企业
工程
造价管理
答:
在
工程建设
的过程中,工程造价包含了很多的费用,同时也有很多的影响因素,为了保证建筑工程中造价的正常运行,工程造价的控制办法就必须要合理化、科学化以及多样化。从某种意义上讲,工程造价控制是一种决策控制,在
工程施工
还未正式开始的时候,严格控制项目、方案设计等费用,为了满足需求,使用不同的方法来控制不同阶段的...
建设工程施工成本
计划一般情况下有哪三类指标
答:
成本计划的效益指标。
施工成本
是指在
建设工程
项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊消费或租赁费,施工机械的使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等,以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
工程成本
包括哪些内容
答:
间接
成本
是指直接从事施工的单位为组织管理在施工过程中所发生的各项
支出
。包括施工单位管理人中的工资、奖金、津帖、职工福利费行政管理费、固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、管理用的水电费、办公费、差旅费、检验费、工程保修费、劳动保护费及其它费用。在
建工程
抵押必须具备以下几方面...
房地产
成本
怎么管?想增加收入的可以看看
答:
2.1 前期费用中,加大战略合作
建设
力度,比如监理、勘探等单位建立长期合作供方库,源头上降低成本; 2.3 加大与地方政府沟通力度,部分费用可通过协调降低,比如渣土费用、占道经营费等。 3、工程管理成本。 此部分成本占比50%左右,
工程成本
管理的重点在于设计、开发节奏与过程
管控
。 3.1 设计方面。从设计角度优化设计图纸,...
建筑
工程
项目管理包括哪些基本内容
答:
建筑工程项目管理的主要内容有:对施工进度、质量、安全、
成本
、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。建筑工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对
工程建设
全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。按
建设工程
生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设...
浅谈
工程建设
项目的现场管理策略
答:
本文主要从
工程建设
项目的现场管理存在的问题及策略进行探讨。 前言 建筑
施工
阶段的现场管理是工程项目全过程质量控制的关键环节,它关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和
成本
控制,因此必须重视和加强施工阶段管理工作。 一、工程建设项目施工现场...
项目财务如何提
管控
答:
导语:
施工
项目管理与项目
成本
控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。 项目财务如何提
管控
一、项目成本控制原则 施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,施工崐项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时,必须遵循以下基本原则。 (一...
建筑
工程施工
管理心得怎写?
答:
施工
项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个
建设
项目的施工,也可能是其中的一个单项
工程
或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。 施工...
成控部岗位职责
答:
3、有大型房地产企业、总承包施工企业中从事
工程成本
管理、预算管理职位5年以上工作经历。在从事成本管理过程中,有将
成本控制管理
建立了较为完善的管理控制体系,且得到良好推行,实施效果良好的案例。 4、专业知识及能力: 1)熟悉建筑、装修装饰、安装、幕墙造价等管理相关法律法规和项目所在地的地方政策,熟练掌握目标成本...
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