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建筑项目工程管理模式有哪些
建筑工程
内部承包制
有哪些
优缺点?
答:
通过上述三个方面,
建筑
施工企业可以加强自身与
工程项目
、内部承包人之间的联系,以明确的合同条款约束内部承包人履约自检,有效避免可能发生的风险因素。建设工程内部承包制属于合法的企业经营
管理模式
,这种模式能够有效释放企业生产力,推动企业发展,但同样存在相应的风险隐患。建筑施工企业在发展过程中,不能...
建筑项目
成本控制预算与
管理
?
答:
成本预算管理是
建筑
成本控制的关键工作,在成本控制工作内容中占据的比例较高。在施工过程中,有效控制施工成本,则能够实现
项目工程
成本的有效控制。一、成本控制中的预算管理(一)预算管理概述预算管理是源自企业的一种
管理模式
,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地...
工程项目
风险评价方法及
管理
措施?
答:
模糊综合评价法与影响评价指标的主要因素之间有着较为密切的联系。它可以借助模糊数学方法测定定量化的评价方法。这种评价方式可以在一些风险
管理
规模较大的
建筑项目
中得到运用。二、PPP
模式
下
工程项目
风险管理措施 (一)PPP模式下的工程项目风险预防措施。在PPP
项目工程
风险产生以前,工程项目风险预防措施可以在...
建筑工程
中,
项目
风险
管理
的综合性措施主要
有哪些
?
答:
作为风险管理的国际惯例,
工程
保险的广泛运用是风险管理制度得以实施的重要保证。工程保险技术机构作为其中关键的技术力量,也能辅助浮动费率机制的运转:针对投保企业和
项目
可能出现的风险因素给出建议承保费率,对于风险较大的投保企业还能予以拒保。用行政方法
管理建筑
,是有效地控制建设工程风险一种方法;与此...
建设
工程
监理组织
模式有哪些
答:
1、全过程
工程
咨询服务形式 《房屋
建筑
和市政基础设施建设
项目
全过程工程咨询服务技术标准(征求意见稿)》提出了两种组织
模式
:全过程工程咨询业务宜由一家具有相应资质和能力的工程咨询单位承担,也可由若干家具有相应资质和能力的工程咨询单位以联合体式承担。前者可以概括为“一体化”形式,后者则对应着“...
建筑
业的供应链
管理模式有哪些
?
答:
建筑
业的供应链
管理模式
---Partnering模式 Partnering模式首先在美国出现,到20世纪90年代中后期,应用范围逐步扩大到英国、澳大利亚、日本等国家及中国香港地区。由于这种
模式具有
提高工作效率、降低施工成本、加强产品品质、避免或减少索赔等优点,逐渐成为发达国家或地区
工程项目
的重要模式,并且日益受到建设工程...
在
建筑工程
中,
项目
风险
管理
的主要措施
有哪些
?
答:
作为风险管理的国际惯例,
工程
保险的广泛运用是风险管理制度得以实施的重要保证。工程保险技术机构作为其中关键的技术力量,也能辅助浮动费率机制的运转:针对投保企业和
项目
可能出现的风险因素给出建议承保费率,对于风险较大的投保企业还能予以拒保。用行政方法
管理建筑
,是有效地控制建设工程风险一种方法;与此...
建筑工程
承发包
模式有哪些
?
答:
招标发包是
建筑工程
发包的主要形式。具体的适用招标发包的工程范围。根据《招标投标法》附则的有关规定,涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈,需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标投标的
项目
,按照国家有关规定可以不进行招标。直接发包是指由发包人直接选定特定的承包人,...
全过程
项目管理
咨询?
答:
建筑
单位委托工程监理单位来监督工程的施工质量,并对施工质量负有管理责任。竞标环节根据《中华人民共和国招标投标法》执行。项目施工的内容包括:试车、投料开车、生产考核、竣工验收项目、项目后评价等工作。建设项目全过程
项目管理
的特点 工程项目全过程的
管理模式
将
管理工程项目
的全过程作为核心,在节约项目...
关于
项目
施工总承包
模式
特点的说法,正确的有( )。
答:
(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量。合同管理方面:一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。特点
工程项目
模式代表了现代西方工程项目管理的主流,是
建筑工程管理模式
(CM)和设计的完美结合...
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