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对公司的建议简短5条
员工
对公司
好
的建议
30条
答:
新员工的入职培训让他对企业有个初步的认识,对岗位有个前期的熟悉和适应;老员工的培训会使他更加专业、专注、用心。所以这是公司一项必备的制度。除了内部培养,必要情景下也要适时引进外部人才,更快适应市场发展需要。 员工
对公司的
提议
简短
(三): 领导主角和授权 给员工领导主角以酬劳其表现,不仅仅能够有效地激励...
请问
对公司
未来发展的意见和
建议
是什么?
答:
当下应对
企业
下一步的发展有个较为科学的研判,可以邀请相关的人士到厂里帮助谋划发展思路,或者是在厂里开展发展方向的讨论,发动多方力量,聚集多方智慧,共同研究企业发展方向,企业挣钱的路子太多了,但是作为一个企业来讲,不可能面面俱到,把多条路子都能走通。
建议
如下:一是以降低进货成本为目标...
对公司
管理方面
的建议
书,怎么写?
答:
五
、公司鼓励员工积极参与
公司的
决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化
建议
。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、...
刚入职
对公司的
意见和
建议
答:
5
、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向,适时与用人部门沟通新人工作情况(包括用人部门对新人的评价),及时调整,做到人岗匹配,提升员工满意度。 扩展资料:
对公司
发展的十
条建议
: 1、领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应鼓励...
对公司的
意见和
建议
怎么提
答:
对公司的
意见和
建议
怎么提一个企业要想要发展的更好,那就需要听取意见完善自己,才能从众多的企业中存活下来,才能有未来,那么意见从哪来,肯定是首先自己的员工提出来,员工可以怎么提呢?下面一起来看看对公司的意见和建议怎么提吧。 对公司的意见和建议怎么提1 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。 建议改进的...
对于公司
管理方面
的建议
答:
对于公司管理方面
的建议对于公司
管理方面的建议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力。部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力的强化;工作积极性...
给
公司
提
建议
有哪些
答:
目前的情况是在开会之前的10至20分钟员工无事干、扎堆聊天、聊些
对公司
、对工作不利的内容、抱怨等、
建议公司
尽可能不提供传播负面思想的平台。 四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道、员工可以匿名方式给公司提意见或建议、杜绝在公共场合抱怨或以不良方式发泄个人情绪、负面信息等。 五、在公司日常管理制度上加入无...
对公司的
合理化
建议
的点子,给几个实用的。
答:
对公司的
合理化
建议
的点子,给几个实用的。 1 、建立健全的组织机构和规范的运行模式,明确合理化建议工作流程,是开展好合理化建议活动的前提。 现在企业开展的合理化建议活动,大多由某些部门临时组织,上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落实机构,落实合理化建议也没有具体的流程和方法,导致很多有价值的...
化工厂节能降耗的
对公司的建议
有哪些?
答:
一是淘汰单套设备,使用联动系统,降低能耗。二是分析温位热源与温度状态的关系,通过改良配置系统,关联机器、设备等装置,加大能量流转的范围,使能量得到充分、合理的利用。另外,保持运行系统平稳生产,调节合适的生产负荷,使电能得到最充分利用,可以有效避免电力单耗过高的问题,提高
企业
经济效益。5、...
对公司
好
的建议
和意见
答:
一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己
的建议
和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建议真的很重要,因为我们是一线的工作人员,我们做的事情,处在
公司的
角度也都不...
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