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如何做一名优秀的估计管理者
如何成为一个优秀的管理者
答:
如何成为一个优秀的管理者
我来答 3个回答 #热议# 作为女性,你生活中有感受到“不安全感”的时刻吗? 道景师 2017-12-31 · TA获得超过355个赞 知道小有建树答主 回答量:119 采纳率:99% 帮助的人:36.4万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 这年头,做员工难,做个中间...
如何成为一个优秀的管理者
?
答:
如何成为一个优秀的管理者
? 我来答 分享 复制链接http://zhidao.baidu.com/question/1773193561930229500 新浪微博 微信扫一扫 举报 8个回答 #热议# 国际油价闪崩,大幅度下跌是何缘故?第一职场网文馨 优质答主 2017-12-30 · 第一职场网合伙人 向上管理金牌导师 个人认证用户 第一职场网文馨 采纳数:...
如何做
好
一名管理者
答:
做好
一个管理者
的方法:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非...
如何做
好
一个管理者
答:
做好
一个管理者
的方法:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非...
如何做
好
一名管理者
答:
做好
一个管理者
的方法:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非...
成为一个
成功
的管理者
需要哪方面的能力
答:
具有技术和管理方面的知识。 也有学者认为,企业
管理者
应具有的基本能力有九大方面: 1、预测能力:预测就是对未来状况作出
估计
。 对未来状况估计得愈准确,愈全面,作出的决策也就愈正确。
一个
企业家要想使自己的企业稳定地发展,必须对市场的变化和发展趋势,对产品的寿命消长趋势有比较长远的预测。 否则,企业就会陷入...
怎样
才能算是
一个优秀的管理者
?
答:
优秀管理者
素质细化的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9....
怎样做
好
一个管理者
?管理方式是!你有秘诀吗?可否帮帮我!谢谢啦!急用啊...
答:
这样就形成
一个
恶性循环,这样的企业,多半会面临破产,员工们的损失不大,大不了跳槽。而老板的损失或许不可
估计
,公司破产,损失的不只是金钱,可能还有人脉,经营企业,人脉很重要。说了利害关系,现在来谈谈对员工
的管理
,由于不了解贵企业的情况,所以我只好分情况来说:小型企业是老板直接管理员工,...
管理者
需要具备的6大能力
答:
一名优秀的管理者
应具备哪些能力与素质?诸如《管理者必读12篇》一类的经典主流教材通常认为管理者应当做到「专业能力」与「人际能力」的兼修,从而带动组织效能的最大化,美国管理协会对在事业上取得成功的1800名管理人员进行了调查,发现他们一般具备以下二十种能力: 工作效率高; 有主动进取精神,总想不断改进工作; 逻辑...
如何做
好
管理
?
答:
4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。5、培训能力。管理者必然渴望拥有
一个
实力坚强的工作团队,因此,培养
优秀
人才,也就
成为管理者
的重要任务。6、统驭能力。有句话是...
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