77问答网
所有问题
当前搜索:
如何保证产品质量和工作质量
如何保证
检测
工作质量
的
答:
在
质量保证
体系的全过程中,才能
确保
检测工作的质量;只有狠抓全多数人习惯于“纠正”,就事论事地解决问题,而不去想“为什么纠员的质量意识,确确实实在提高检测
工作质量
上下功夫,采取积极有正”,因为后者要找原因,要制定和实施对策并加以验证。我们在近十效的质量活动,才能质量防止滑坡,真正提高...
在加工生产过程中
如何
有效的
保证
其
质量
?
答:
采用合理的加工工艺是
保证产品质量
的有效手段,对于容易变形的,比如细、长、薄的零件,应分为粗加工、精加工两道工序进行加工,比如车、磨,或者铣、磨加工;对于需要热处理的零件,应先进行正火、调质处理,可以减小产品在淬火时的变形量;对于精度要求高的零件,还需要在粗磨后应再进行一次时效处理,...
进入公司你准备
如何保证
你的
工作质量
?
答:
二十一世纪的今天,质量是企业发展永恒的基础,它包括
工作质量
、
产品质量和
服务质量等。没有质量连生存都成问题,更不要谈发展及做强做大了。没有了发展又拿什么来谈未来呢?我认为提高工作质量是取得成功的核心之最,也是严峻的,它关系到公司可持续发展的问题。提高工作质量不是口号,必须以实际行动来...
怎样
提高
产品质量
答:
说白了就是一批经过品质训练后从事包装检验入库
工作
的生产人员,属下线制程。亦可由生产单位来完成,FQC进行抽检入库。5。QA:品质
保障
工程师。这是一个职位说明,应该说是品质保障组。它是公司内部对客诉调查改善的一个单位,进行提出制程优化方案,提高
产品品质
6。QE:品质客诉处理工程师。这是一个对外进行品质说明,处理...
对于质量的理解,
如何
做好食品安全和
产品质量工作
。
答:
TQM是一种永远不能满足的承诺,“非常好”还是不够,质量总能得到改进,“没有最好,只有更好”。在这种观念的指导下,企业持续不断地改进
产品
或服务的
质量和
可靠性,
确保
企业获取对手难以模仿的竞争优势。改进组织中每项
工作
的质量。TQM采用广义的质量定义。它不仅与最终产品有关,并且还与组织
如何
交货...
如何
有效提高
产品质量
答:
在传统管理方式下,人们经常感到不知所措,不知道自己的目标,
工作
处于一种被动状态。通过实施六西格玛管理,每个人知道自己应该做成什么样,应该
怎么
做,整个企业洋溢着热情和效率。员工十分重视
质量以及
顾客的要求,并力求做到最好,通过参加培训,掌握标准化、规范化的问题解决方法,工作效率获得明显提高。...
如何
做好
质量
管理?
答:
对
产品质量
要认真负责,
确保
表里如一,严禁弄虚作假。生产部管理人员则应认真培养一线工人的质量意识,而不是空洞的说“人人必须重视质量,有质量意识”,要揭示个人
工作
一个小小不符合要求可能给公司造成的转化为金钱<看得见>的巨大损失,要求每个人做每件事时首先了解要求,并使所做的每一步符合要求,...
怎样
提高
产品质量及
员工的品质意识?
答:
这样,在
工作
当中就会自觉地把工作做好,大家都把工作做好了,产品的品质才会有
保证
,如果在工作中偷工减料,危害的将是自己的切身利益。 第三,树立品质的预防意识。 “产品的品质是生产出来的、设计出来,不是靠检验出来的,第一时间就要把事情做好。”这不是一句口号,这很好地体现了
产品质量
的预防性,如果我们的...
部门
如何
进行
质量
管控
答:
部门
如何
进行
质量
管控 第一:建立完善的品质控制系统。形成从供应商管理到制程品质管理,直至远及客户管理的整个品质管理链,环环相扣,从体系上
保证产品和
服务的品质。如我公司现推行的ISO90012000质量管理体系就是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性质量管理体系,它所规定的文件化体系具有很强...
老员工们长期同“质”和“量”做斗争,该
如何
抓
质量
?
答:
对于一个企业来说,工作的质量问题是十分重要的,那么经常也会见到的,在企业当中老员工,往往都要长期去抓
质量工作
。那么对于一个企业来说,该
如何
去妥善解决好这个问题? 才能让工作的质量有所
保证
?今天小编就和大家详细聊一聊,在工作中我们应该如何抓好质量。如果想要把握好工作的质量,首先就是要有...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜