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好的领导如何对待下属
跟
领导
相处你有哪些心得,最重要的是哪个?
答:
与
领导
相处是一项非常重要的技能,以下是一些心得:1. 尊重领导:尊重领导是建立良好关系的基础。无论是在日常交流中还是在工作中,都要尊重领导的意见和决策,尤其是在公开场合,要表现出对他们的尊重和认可。2. 了解领导的需求:了解领导的需求有助于更好地理解他们的期望和期望,从而更好地为他们工作...
体制内
如何面对
能力差
的下属
?
答:
3、先将工作安排给愿意听你的,或者是不
怎么
排斥你的人去做。只要他们做了立马给好处,比如说感情上的夸赞单位里有什么好,事先想到他,将他的地位有益的提高。不要让听
领导
命令的人吃亏。4、对于不听安排,倚老卖老
的下属
,先沟通疏导他的抵触情绪。解答他的疑问以及解释任务为什么要安排给他做。
刚升职做
领导
,手下员工有个刺头不听话,该
如何对待
这样的人?_百度知 ...
答:
身为中低层管理者,遇到刺头
下属
总是难免的。不要幻想团队成员都是成熟型下属,针对不同的人群就要采用不同
的领导
方式。管理就是不断影响下属的过程,对于刺头型员工更是我们关注的重点,最好采用“刚柔并济,求同存异”的方式来
对待
。一般来说,刺头型员工大多是有所凭侍。他们可能上边有人,也可能...
一个追求自由快乐不差钱的
下属
应该
怎样
处理关系
答:
一个追求自由快乐不差钱的
下属
应该
怎样
处理关系?做好管理,处理与下属之间的关系,不妨做到:1、人际关系的真诚原则。真诚是打开别人心灵的金钥匙,因为真诚的人使人产生安全感,减少自我防卫。越是
好的
人际关系越需要关系的双方暴露一部分自我。也就是把自己真实想法与人交流。当然,这样做也会冒一定的...
身为
领导者
,应该具备哪些才能让
下属
服从?
答:
说道猪八戒,这是一个两面讨好的人物。沙僧,经常说的一句话就是,大师兄说的
对
,二师兄说的对。那么猪八戒的口头语又是什么呢?师傅说的对。想想如果一个团队里面都是孙悟空这种业务能力强的人,而且还是刺头,作为
领导
,该有多么头疼呢,猪八戒的作用就相当于头疼丸,虽然他的业务能力不是最
好的
,...
作为
领导怎样
管好自己的属下?
答:
其次是充分发挥民主,认真处理好集体
领导
和分工负责的关系。班子成员之间做到相互信任、相互尊重、相互理解,相互支持,要积极配合和维护“一把手”的决策,在坚持集体领导的前提下,按照各自的分工认真做好分管工作,注重发挥班子的整体功能。在研究问题时充分尊重各成员的意见,以求得班子整体的和谐统一,对...
领导
和
下属
相处的分寸,
如何
与上司交往?
答:
提起和下属相处的分寸,大家都知道,有人问
该怎么
样和下属相处?另外,还有人想问那些聪明
的下属
,是
如何
与相处的?你知道这是怎么回事?其实员工与之间相处的礼仪有哪些?下面就一起来看看如何与上司交往?希望能够帮助到大家! 和下属相处的分寸 与上司相处应注意的事项: 一、不要当”应声虫”。
对
上司发表的观点,一定的...
对于职场中与
上级
、平级、
下属
的关系,分别要
怎么
处理?
答:
无论是
领导
干部或是朋友,都需要学好换位思考一下多立在各个部门的方向去考量问题,亲临其境的立在他人的部位是考虑到问题,你也就会了解该
怎样
做事才会叫各个部门都令人满意与各个部门共处时掌握多一点,好朋友多一点,平心静气点,解决问题点 更主要的是做自身调节和改进,然后是对各个部门的在意和...
如何
正确
面对下属
的建议?
答:
职场中
下属
有时会和
领导
提出自己的建议,对领导来说应该
如何
辨识这个建议,值不值得采纳,非常重要。因为如果你不采取员工的建议,他下次可能就不会再提,少一些工作思维拓展,也不会知道员工心中的想法。如果你采用了得不到其他下属认可,那么同样也是不
好的
。所以作为领导,对于员工提出的建议,一定要有...
若你是
领导
,你是愿意提拨能力强的员工还是会做人的员工?
答:
相似的一面指的是
下属
具有一定的思想高度,能够从一个
领导者
的角度看思考问题,在Boss的指点之下,达到一定程度上的共鸣和认知,而非像一个工具人一样指哪儿打哪儿。否则,Boss即使有意培养,也是对牛弹琴。3、发自内心的积极主动,而非在表面上忙得热火朝天。Boss重视的是积极主动,并不是快速地把...
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