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好的产品不是检验出来的
提高
产品
质量的建议
答:
那么,如何提高
产品
质量呢?企业应做好以下工作: 一是营造良好的质量环境。配备良好的人才队伍,从高层管理人员到一线员工,都必须具有高素质、年轻化。此外,产品质量是造出来而
不是检验出来的
。要改变当前这种完全依靠检验来体现产品质量的做法。 二是建立并完善质量机构。无论在企业设置检验员或质量部门,都应该有专人...
关于
产品
质量的名言
答:
15、以一流的企业文化,创造一流
的产品
质量。 16、有百分之百的工作态度,才有百分之百的产品质量。 17、只有敬业的精神,才有高质量的药品。 18、质量
不是检验出来的
,而是生产出来的! 19、质量出效益,操作是关键;工作完成好,精心是尺度。 20、以质量征服人心,让世界认识。 21、用诚信打造脊梁,用质量铸就辉煌。
辩论赛:正方:好质量是做出来的;:反方好质量
是检出来的
。
答:
正方:需要,因为虽然在大学,但是我们依然是学生,学习仍旧是我们的本职工作,无论活动再多再精彩,以后拿到社会上会为我们加分,但是没有一手过硬的实力,仍旧是不行的。反方:不需要,因为到了大学,我们的视野宽阔了很多,面对的东西也会越来越多,如果一味的注重质量,就会错过很多也值得我们注意的...
怎样提高
产品
质量及员工的品质意识?
答:
这样,在工作当中就会自觉地把工作做好,大家都把工作做好了,
产品
的品质才会有保证,如果在工作中偷工减料,危害的将是自己的切身利益。 第三,树立品质的预防意识。 “产品的品质是生产出来的、设计出来,
不是
靠
检验出来的
,第一时间就要把事情做好。”这不是一句口号,这很好地体现了产品质量的预防性,如果我们的...
如何做好品质管理
答:
产品质量是制造出来的,而
不是检验出来的
。生产质量控制的密决是:让每个人做好自己
的产品
。要求员工对自己生产的产品,要自我进行检验,只有自己认为是合格品,才可以流向下道工序或车间,在自检中发现的不合格品,要自已做好标识并把它分开放置。 二是互检意识。对于上道工序或车间流过来的产品,必须员工不要看都不看...
生产管理中常见的品质管理疑难分析
答:
因为中国人有个习惯,就是怕对不起自己的良心,他们会主动问你,以后我们怎样才能做好品质呢?此时孺子可教也,可以培养员工品质的三种意识了!一是自检意识。产品质量是制造出来的,而
不是检验出来的
。生产质量控制的密决是:让每个人做好自己
的产品
。要求员工对自己生产的产品,要自我进行检验,只有自己...
检验
员三要素
答:
3、
产品检验
支持标准落实:产品是生产出来的,
不是检验出来的
。但是计件管理、定额管理,若没有生产过程品质检验管理工作,品质标准无法得到有效的保证。不负责任的检验人员是造成不良品流送的主要原因。 4、生产过程工序互检:上道责任工序对下道责任工序负责——不生产不良品。下道责任工序对上道工序进行监督——不接受...
赞美
产品
质量的句子
答:
44、质量
不是检验出来的
,而是生产出来的! 45、质量是品牌的基础,质量是素质的体现,质量是市场的保证。 46、以科技为动力,以质量求发展。 47、质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存。 48、一流的员工造一流
的产品
! 49、药品质量是消费者心中最重要的砝码。 50、质量出效益,操作是关键;工作完成好,精心是尺度...
品质小知识
答:
产品质量是制造出来的,而
不是检验出来的
。生产质量控制的密决是:让每个人做好自己
的产品
。要求员工对自己生产的产品,要自我进行检验,只有自己认为是合格品,才可以流向下道工序或车间,在自检中发现的不合格品,要自已做好标识并把它分开放置。 二是互检意识。对于上道工序或车间流过来的产品,必须员工不要看都不看...
如何做好质量管理
答:
大家有了这个意识,再适当往下引导,这个质量原因也不是很难控制,只要稍微有点责任心,就不会出这个质量事故了。因为中国人有个习惯,就是怕对不起自己的良心,他们会主动问你,以后我们怎样才能做好品质呢?此时孺子可教也,可以培养员工品质的三种意识了! 一是自检意识。
产品
质量是制造出来的,而
不是检验出来的
。生产...
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